inkoopdigitalisering Archives - Pagina 10 van 13

26/03/2020

in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens Corona crisis

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2283" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens de Corona-crisis[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens Corona-crisis Maart 2020 | Merel Plante en Alex Couperus Misschien denkt u ‘Wat hebben het Corona-virus en digitale inkoop met elkaar te maken?’ Wellicht meer dan u denkt. Want nu heel Nederland massaal vanuit huis werkt is het voor velen uiterst efficiënt als uw inkoopprocessen volledig of grotendeels digitaal verlopen. Organisaties die die stap al gemaakt hebben en niet of nauwelijks meer werken met tijdrovende papieren inkoopdocumenten en facturen kunnen hierover meepraten. In deze tijden van onzekerheid door COVID-19 willen we u vooral houvast geven. Veel bedrijven kijken naar besparingen op korte termijn omdat inkomsten uitgesteld worden. Wij kijken met een gestructureerde aanpak samen met u naar de tijd- en kostenbesparende mogelijkheden en de voordelen die Digital Procurement u kan bieden. Misschien is het juist nu een goed moment om u hierin te verdiepen. Grippr wil hierin helpen en bied...

24/03/2020

in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2264" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2) Maart 2020 | Alex Couperus Goed Contract Management is geen magie of illusie. Integendeel, in de Contract Management Cycle, ontwikkeld door CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply), worden alle 12 cruciale elementen van Contract Management integraal en in onderlinge samenhang bondig samengevat. In onze vorige e-mail nieuwsbrief gingen we in op de eerste 6 cruciale (= magische) elementen. Dit keer behandelen we de overige 6 elementen die cruciaal zijn binnen een Contract Management Cycle: risico en veerkracht, contractontwikkeling, supplier development, Supplier Relationship Management (SRM), contractbeëindiging en resultaten en ervaringen. Lees ook deel 1 7. Risico en veerkracht Als onderdeel van de integrale Contract Management Cycle is het aspect risico en de veerkracht van uw organisatie van groot belang. In het algemeen geldt dat u moet overwegen welke verplichtingen en oplossingen u kunt delen...

24/03/2020

in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

Klantcase: Nieuwe inkoopsoftware voor Renault

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2253" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Klantcase: Nieuwe Inkoopsoftware voor Renault[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Klantcase: Nieuwe Inkoopsoftware voor Renault Maart 2020 | Merel Plante & Alex Couperus Renault is met haar merken Renault, Dacia, Nissan en Mitsubishi en onder meer eigen rubberfabrieken voor de productie van autobanden het grootste automobielconcern ter wereld. De hoofdkantoor voor de BeNeLux, gevestigd in Schiphol-Rijk, sluit alle contracten af voor de dealers in België, Nederland en Luxemburg. Dat geldt onder meer voor marketing, IT en showroom-inrichting. Binnen Renault BeNeLux zijn circa 300 medewerkers betrokken bij het inkoopproces. Er werkt door de purchasing department samengewerkt met ongeveer 1.600 leveranciers. Deze afdeling onderhoudt op periodieke basis de contracten van circa actieve 800 leveranciers. Renault BeNeLux wilde toe naar 1 integraal systeem en een volgende stap maken op het gebied van digital procurement. Na een selectie werd Grippr Procurement ingeschakeld voor zowel de pakketkeuze als de implementatie van de nieuwgekozen inkoopsoftware. Ruim 800 leverancierscontracten bijhouden Renault...

09/03/2020

in digitaliseren, grippr, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Jeroen van Netten

Grippr op TV in RTL Z-programma ‘How It’s Done’

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2206" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Grippr op TV in RTL Z-programma ‘How It’s Done’[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grippr op TV in RTL Z-programma ‘How It’s Done’ Maart 2020 | Alex Couperus & Merel Plante Klik hier om de video van Grippr Procurement te bekijken Onlangs was RTL Z op bezoek bij Grippr. Aanleiding: TV-opnames van een gesprek over innovatieve digitale inkoopprocessen met Alex Couperus en Merel Plante, directieleden van Grippr. Tijdens dit interview voor het goed bekeken zakelijke TV-programma ‘How It’s Done’ gaven zij, kort en bondig, hun visie op dit onderwerp. Het thema van dit TV-programma was dit keer ‘innovatief ondernemen’. De uitzending op RTL Z was op 1 februari 2020. Wellicht heeft u die gezien. Zo niet, ga dan naar onze website en bekijk de video van circa 2 minuten. Klik hier om de video van Grippr Procurement te bekijken[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]...

09/03/2020

in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Jeroen van Netten

Contractmanagement: de 12 magische elementen (deel 1)

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2264" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contractmanagement: de 12 magische elementen (deel 1)[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contractmanagement: de 12 magische elementen (deel 1) Maart 2020 | Alex Couperus Goed Contractmanagement is geen magie of illusie. In tegendeel: het is zoals bekend, een dynamisch inkoopproces dat er, kort gezegd, voor moet zorgen dat leveranciers en inkopers zich houden aan de overeengekomen contractuele verplichtingen. Dit is slechts één aspect van Contractmanagement. CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply) heeft alle 12 cruciale elementen van een Contractmanagement Cycle integraal en in onderlinge samenhang heel helder en bondig samengevat. In dit eerste deel gaan we in op de eerste 6 cruciale elementen, in onze tweede e-mail nieuwsbrief van maart behandelen we de overige 6 elementen. 1. Plan en ‘scope’ "Hij die niet plant is van plan om te falen" (Sir Winston Churchill)" ‘Planning en scoping’ betekent simpelweg dat u zich goed voorbereidt om slim te werken waarbij u zich richt op prioriteiten, middelen en risico’s....

09/03/2020

in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

Lichte stijging PMI reden voor optimisme?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2199" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > 3 criteria voor een optimale inkoopadministratie![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Lichte stijging PMI reden voor optimisme? Maart 2020 | Alex Couperus De PMI (Purchasing Managers’ Index) voor Nederland van NEVI steeg van 49,3 punten in november naar 49,9 punten in januari 2020. Dit wijst op een stabilisatie van de fabrieksactiviteit. In vermelde periode was er een verminderde vraag en dat had uiteraard een negatieve invloed op de orderportefeuilles en de productie. Maar het aantal banen groeide lichtelijk. Positief was ook het gegroeide ondernemersvertrouwen. Het optimisme van ondernemers voor de toekomst is zowel gebaseerd op een hogere vraag als op plannen om nieuwe markten te gaan betreden. Grippr voorziet dan ook een verder stijging van de PMI. Stijging gemiddelde verkoopprijzen In de periode november 2019 tot en met januari 2020 was er niet alleen maar goed nieuws te melden. De kostenlasten stegen bijvoorbeeld in de tweede maand als gevolg van stijgende grondstof- en loonkosten....

22/01/2020

in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2108" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020 Januari 2020 | Alex Couperus Elk jaar opnieuw willen Merel Plante en Alex Couperus, de directieleden van Grippr, een bijzonder nieuwjaarsfeest organiseren voor medewerkers en enkele zakenrelaties. Dit jaar viel de keus op een culinaire kookworkshop bij Koken bij de Molen in Laren. Een prima keuze, zo bleek. Het werd dinsdag 14 januari, onder leiding van de internationaal gelouwerde sterrenkok Robert Boon, een bijzonder geslaagde avond voor de circa 25 deelnemers. Koken voor koninklijk huis Robert Boon, eigenaar van kookstudio Koken bij de Molen in Laren maar ook van Traiteur bij de Molen en Wok on Wheels kun je gerust een culinaire duizendpoot noemen. Voordat de ongeveer 25 Grippers hun kookkunsten bij de fornuizen mochten tonen vertelde hij kort, smeuïg en absoluut niet bescheiden over enkele van zijn ervaringen. ‘Gordon Ramsay light’ Na de introductie door Robert Boon en het gezamenlijk proosten op...

22/01/2020

in digitaliseren, grippr, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

VDL gewoon een slecht verliezer?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2103" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > VDL gewoon een slecht verliezer?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] VDL gewoon een slecht verliezer? Januari 2020 | Merel Plante Het verliezen van een aanbesteding is natuurlijk nooit leuk. Wim van der Leegte, eigenaar en commissaris van het Brabantse VDL Groep, kan er over meepraten. Bij twee recente aanbestedingen verloor zijn bedrijf de opdracht voor het bouwen van maar liefst 415 elektrische bussen aan Chinese bedrijven. Daarover beklaagde hij zich in het Financieele Dagblad. Maar is dat terecht? Globalisering en opkomst China Zoals bekend wordt, onder meer dankzij digitalisering, onze wereld steeds kleiner en kan er steeds gemakkelijker ‘all over the world’ zaken worden gedaan. Die ontwikkeling gaat enorm hard. Nog niet zo lang geleden hadden veel bedrijven in Nederland nog aarzeling bij het inkopen van bijvoorbeeld producten in China. Als u de importcijfers erop naslaat zult u zien dat die twijfel inmiddels volledig verdwenen is en dat het volume van producten ingekocht in China...

08/11/2019

in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Merel Plante

Uw Roadmap naar een Solide Inkoophuis deel 2

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2062" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Uw Roadmap naar een Solide Inkoophuis deel 2: Het dak[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Uw Roadmap naar een Solide Inkoophuis deel 2: Het dak November 2019 | Merel Plante Het dak en de bovenste verdiepingen van het inkoophuis van ATKearney is “procurement strategy” en “organisatorische uitlijning”. Heel mooi. Als u op internet zoekt naar “procurement strategy”, komt u al snel op adviezen over de strategie per inkoopcategorie. Of op Kraljic matrices en een inkoopstrategie per type leverancier. Is dit wel procurement strategy? Vind de procurement strategy niet eerder plaats, in de vertaling van de bedrijfsstrategie in een inkoopstrategie? Stel: we zijn een supermarktketen. Met als doel: de meest diverse aanbieder in het segment. Een winkel voor alle producten. Zin in sushi? Wij hebben de ingrediënten. En zelfs in 2 soorten: een merk en het huismerk. Deze diversiteit wordt door de keten bereikt door innovatie. Innovatie levert diversiteit op. In aanbod, in verpakkingshoeveelheden, in prijs, in...

09/10/2019

in digitaliseren, grippr, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

De boze onderhandelaar!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2010" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > de Roadmap naar een Solide Inkoophuis - deel 1[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De boze onderhandelaar! Oktober 2019 | Alex Couperus Hoe beïnvloeden emoties het resultaat van een onderhandeling? Onderzoekers Alice Isen en Peter Carnevale ontdekten dat een positieve stemming leidt tot betere resultaten en daarmee meer waardecreatie. Een prettige stemming geeft de indruk dat de samenwerking een laag risico met zich meebrengt, waardoor de onderhandelaars minder bang zijn om creatief te denken. Negatieve gevoelens gaan vaak gepaard met waakzaamheid en een gevoel van wantrouwen, waardoor een onderhandeling op slot kan komen te zitten. Woede Woede kan een onderhandelingsproces zelfs belemmeren. Er is onderzoek gedaan naar het effect van woede en mededogen op onderhandelingsprocessen en resultaten. Ze vergeleken onderhandelaars die hoge niveaus van woede en lage niveaus van compassie voor elkaar rapporteerden met onderhandelaars die een positievere emotionele achting hadden voor de andere kant. De 'boze' onderhandelaars behaalden minder gezamenlijke winst en hadden...

Contact