PMI index in de lift

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1926" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > PMI index in de lift[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] PMI index in de lift   Augustus 2019 | Alex Couperus & Merel Plante   Het is u vast niet ontgaan dat er afgelopen weken veel negatieve berichten rondgaan in de media over onze wereldeconomie. Vooral de steeds weer mislukkende handelsakkoorden tussen China, Amerika en Europa enerzijds en de steeds uitgestelde Brexit anderzijds. Een echt bewijs voor dit negatieve sentiment is er niet in de getallen: het CBS voorspelt voor 2020 een groei van 1,4% en de PMI-index, die na 2 maanden van gelijkblijven weer een groei doormaakt tot 51.6. In september 2008 stond de PMI op 45.3.   Meer over de PMI: https://www.grippr.nl/inkoopmanagersindex-pmi-juli-2019-gelijk-gebleven-aan-juni/ https://www.grippr.nl/inkopermanagersindex-pmi-maart-2019-licht-gedaald/ https://www.grippr.nl/optimisme-bij-inkoopmanagers-eurozone-smelt-weg/   Meer informatie? Wilt u meer weten over Grippr en onze dienstverlening?: https://www.grippr.nl of neem contact op met Grippr Procurement: 085 – 007 44 33[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]...

Continue Reading

de roadmap naar een solide inkoophuis – deel 1

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1916" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > de Roadmap naar een Solide Inkoophuis - deel 1[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De roadmap naar een solide inkoophuis Deel 1: de fundering   Augustus 2019 | Merel Plante   Een roadmap naar verandering van uw inkoop is nooit uitvoerbaar als de juiste procurement fundering er nog niet ligt: de juiste mensen (HR), IT-middelen en stuurinformatie. De infrastructuur die de strategische en tactische activiteiten van de inkooporganisatie ondersteunt. Door wie, hoe, en met wat. Met de roadmap als kers op de taart.   Wie: de juiste mensen De grootste hoofdpijn-factor van iedere CPO: het aantrekken en behouden van de juiste mensen. Alle CPO-onderzoeken starten hiermee: hoe komt u aan uw goede strategisch en tactische inkopers. Waar wilt u er een heel team van. Welke mannen en vrouwen zijn in staat uw manager mee te nemen op zijn zoektocht naar dat ene nieuwe product. Wie zijn enerzijds creatief genoeg om de beste oplossing te vinden, kunnen ook nog eens...

Continue Reading

Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes.

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1867" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes.[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes. Augustus 2019 | Alex Couperus Wij hoeven u als inkoper niet te vertellen hoe belangrijk goed leveranciersmanagement is. Tijden waarin leveranciers werden uitgeknepen om de beste prijs te onderhandelen, liggen ver achter ons. Vandaag de dag draait het voor u om het creëren van waarde. Hierbij houdt u de kwaliteit hoog en de risico’s laag. Een mooie uitdaging voor de leveranciersmanager. Deze handige checklist laat u in zeven simpele stappen zien hoe ook úw leveranciersmanagement nog beter kan. Maar eerst even een korte opfrisser. Want wat houdt leveranciers management nou precies in? Kort gezegd gaat leveranciers management over de relatie tussen u en uw leveranciers. Met goed leveranciersmanagement haalt u de maximale waarde uit uw contracten.   Leveranciersmanagement voor pro’s: de checklist   1. Begin met het opstellen van een goede spend analyse Verbetering begint...

Continue Reading

Van CPO tot CEO

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1650" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Van CPO tot CEO[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Van CPO tot CEO Augustus 2019 | Merel Plante   Wanneer wordt een inkoopmanager, inkoopdirecteur of CPO nu CEO? Als we kijken naar de statistieken is de kans klein. De best betreden route naar de top is via de Finance-functie: 52% van de FTSE100 CEO's en 30% van de Fortune 500 CEO's hebben een financiële achtergrond. Waarom? Het nemen van de laatste stap van CPO naar CEO lijkt aan veel inkoopleiders te ontsnappen. Waarom verliest Procurement het zo vaak van Finance?   De harde redenen: Inzicht in Geldstromen en Overzicht Stuart Brocklehurst van Career Management claimt dat de reden is om Finance Directors CEO te maken omdat zij de geldstromen goed in de smiezen hebben. En de organisatie goed overzien. Daarnaast stelt Stuart dat het bestuur vertrouwt op de Finance Director als een van de weinige mensen die, buiten de CEO, begrijpt hoe de totaliteit van het bedrijf...

Continue Reading

Inkoopmanagersindex (PMI) juli 2019 – gelijk gebleven aan juni

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1877" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Inkoopmanagersindex (PMI) juli 2019 gelijk gebleven aan juni[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Inkoopmanagersindex (PMI) juli 2019 gelijk gebleven aan juni De NEVI PMI van juli was met 50.7 gelijk aan die van juni en wijst op een slechts lichte verbetering van de bedrijfsomstandigheden. De nieuwe orders uit zowel binnen- als  buitenland namen voor de tweede maand op rij af. Evenals in juni noteerde de subsector consumptiegoederen als enige een verbetering.   Ondanks deze afname van de orders nam de productie toe, zij het in de kleinste mate sinds mei 2013. Ook namen de productiebedrijven extra personeel aan, vooruitlopend op een verwachte toename van de productieomvang de komende maanden. Dit optimisme uitte zich in de Toekomstige productie index, waarbij 42% van de respondenten aangaf het komende jaar een toename te verwachten.   De achterstanden in productie namen fors af, maar wel in de geringste mate sinds maart. Ook de groei van de werkgelegenheid hield aan,...

Continue Reading

Grip op Leveranciers, levert dat iets op?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1656" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Grip op Leveranciers, levert dat iets op?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grip op leveranciers, levert dat iets op? Mei 2019 | Merel Plante   Jazeker! Vastgoedontwikkelaar Quintain uit London doet, net als u, zaken met wel honderden leveranciers. Quintain optimaliseerde haar inkoopprocessen en verminderde het bedrijfsrisico aanzienlijk door gebruik te maken van het SupplierPortal van Greenstone*.   *Grippr is de trotse partner van Greenstone in de Benelux   De uitdaging Quintain is een familiebedrijf gericht op de Londense markt. In hun 21-jarige geschiedenis hebben ze verschillende gebieden binnen de Engelse hoofdstad getransformeerd tot plekken waar mensen willen wonen, bedrijven willen groeien en buurten tot leven komen.   Na een periode van forse groei, besloot Quintain haar inkoopbeleid en -team ingrijpend te herzien. Quintain had van oorsprong altijd al een sterke relatie met haar leveranciers. En ziet het verder uitbouwen en benutten van deze relatie essentieel voor hun toekomstige succes. Logischerwijs was dit dus ook een belangrijk onderdeel van...

Continue Reading

Force Majeure in de Keten

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1459" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Force Majeure in de Keten[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Force Majeure in de Keten April 2019 | Merel Plante   Force majeure betekent letterlijk overmacht. Op contractgebied natuurlijk geen onbekende. U omschrijft precies wat force majeure is, dat uw leverancier dit per direct moet melden, en welke procedures in werking treden. Goed geregeld. Maar hoe zit het eigenlijk met force majeure door de keten heen? Heeft u daar wel eens over nagedacht?   En dan gebeurt het: midden in de nacht krijgt u een telefoontje dat de fabriek van uw leverancier getroffen is door een aardbeving, en dat u de aankomende periode zijn spullen niet kunt ontvangen. Lichte paniek in eerste instantie. Wat nu? Hoe komt u zo snel aan een alternatief?   Gelukkig bedenkt uw sales manager de volgende dag dat uw bedrijf natuurlijk ook force majeure kan melden aan uw klanten. Want het is voor uw leverancier immers onmogelijk om de verplichtingen na te...

Continue Reading

Contracting@bol.com

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1275" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contracting@bol.com[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contracing@bol.com   Afgelopen jaar implementeerde bol.com samen met Grippr contractmanagement (een cloudoplossing van Conga) om de contracten met hun bijbehorende condities voor directe leveranciers verregaand te automatiseren. Tijdens de contractmanagement dag gaven we een uniek kijkje achter de schermen.   Over contractmanagement bij bol.com Dagelijks ontvangen miljoenen Nederlanders en Belgen hun bol.com bestellingen thuis, op het werk of via een AH-pick-up point. Daarachter zit een enorme machine die ervoor zorgt dat uw bestelling bij u thuis arriveert. Maar daar stopt het niet. Duizenden contracten met bijna duizend actieve leveranciers zijn nodig om de basis voor uw levering te leggen.   Om u ook een goede prijs te kunnen bieden worden binnen al deze contracten meerdere verschillende commerciële condities vastgelegd. Bonussen, bijdragen en andere condities, onmogelijk om allemaal handmatig bij te houden en te managen. Vooral de financiële verwerking en het verwerken in de prijs van de miljoenen producten moet wel geautomatiseerd...

Continue Reading

Inkopermanagersindex (PMI) maart 2019 licht gedaald

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1267" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Inkopermanagersindex (PMI) maart 2019 licht gedaald[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Inkopermanagersindex (PMI) maart 2019 licht gedaald   Maart liet de kleinste verbetering zien van de bedrijfsomstandigheden sinds juni 2016. De PMI daalde dan ook van 52.7 in februari naar 52.5 in maart.   De nieuwe orders zagen de kleinste toename in zevenendertig maanden, ondanks het herstel van de exportorders na de stagnatie in februari. De productie nam iets meer toe dan vorige maand, maar dit was op februari na nog steeds de kleinste stijging sinds september 2016. De voorraad gereed product bleef min of meer stabiel en de hoeveelheid onvoltooid of nog niet uitgevoerd werk daalde voor de vierde keer in zes maanden. Desondanks breidden de producenten opnieuw hun personeelsbestanden uit, zij het in de geringste mate sinds juni 2016.   De inkoopactiviteiten namen in maart opnieuw toe en de voorraad ingekochte materialen steeg voor de eenendertigste maand op rij. Ook de levertijden waren wederom langer. De...

Continue Reading

Betere zorg door beter kosteninzicht

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1243" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Betere zorg door beter kosteninzicht[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Op 14 maart van 10:00 - 10:45 spreken we op Zorgtotaal in Jaarbeurs Utrecht.   Betere zorg door beter kosteninzicht Achtereenvolgens passeert de revue: Waarom willen we meer weten over uitgaven die in het verleden plaatsvonden? Wat willen we eigenlijk weten over die uitgaven? Hoe zien de vervolgstappen na een spendanalyse eruit?   In drie kwartier praten we u bij over de zin en onzin van een spendanalyse.   Wilt u meer weten over het maken van spendanalyses? Bekijk onze aanpak op https://www.grippr.nl/strategy-analytics/ Wilt u meer informatie over onze partner Rosslyn voor het maken van spendanalyses? Bekijk https://www.grippr.nl/rosslyn/   We verwelkomen u graag! Registreer voor Zorgtotaal hier[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]...

Continue Reading