Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens Corona crisis

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2283" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens de Corona-crisis[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens Corona-crisis   Maart 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   Misschien denkt u ‘Wat hebben het Corona-virus en digitale inkoop met elkaar te maken?’ Wellicht meer dan u denkt. Want nu heel Nederland massaal vanuit huis werkt is het voor velen uiterst efficiënt als uw inkoopprocessen volledig of grotendeels digitaal verlopen. Organisaties die die stap al gemaakt hebben en niet of nauwelijks meer werken met tijdrovende papieren inkoopdocumenten en facturen kunnen hierover meepraten.   In deze tijden van onzekerheid door COVID-19 willen we u vooral houvast geven. Veel bedrijven kijken naar besparingen op korte termijn omdat inkomsten uitgesteld worden. Wij kijken met een gestructureerde aanpak samen met u naar de tijd- en kostenbesparende mogelijkheden en de voordelen die Digital Procurement u kan bieden. Misschien is het juist nu een goed moment om u hierin te verdiepen.   Grippr wil hierin helpen en bied...

Continue Reading

Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2264" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)   Maart 2020 | Alex Couperus   Goed Contract Management is geen magie of illusie. Integendeel, in de Contract Management Cycle, ontwikkeld door CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply), worden alle 12 cruciale elementen van Contract Management integraal en in onderlinge samenhang bondig samengevat. In onze vorige e-mail nieuwsbrief gingen we in op de eerste 6 cruciale (= magische) elementen. Dit keer behandelen we de overige 6 elementen die cruciaal zijn binnen een Contract Management Cycle: risico en veerkracht, contractontwikkeling, supplier development, Supplier Relationship Management (SRM), contractbeëindiging en resultaten en ervaringen. Lees ook deel 1   7. Risico en veerkracht Als onderdeel van de integrale Contract Management Cycle is het aspect risico en de veerkracht van uw organisatie van groot belang. In het algemeen geldt dat u moet overwegen welke verplichtingen en oplossingen u kunt delen...

Continue Reading

Lichte stijging PMI reden voor optimisme?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2199" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > 3 criteria voor een optimale inkoopadministratie![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Lichte stijging PMI reden voor optimisme?   Maart 2020 | Alex Couperus   De PMI (Purchasing Managers’ Index) voor Nederland van NEVI steeg van 49,3 punten in november naar 49,9 punten in januari 2020. Dit wijst op een stabilisatie van de fabrieksactiviteit. In vermelde periode was er een verminderde vraag en dat had uiteraard een negatieve invloed op de orderportefeuilles en de productie. Maar het aantal banen groeide lichtelijk. Positief was ook het gegroeide ondernemersvertrouwen. Het optimisme van ondernemers voor de toekomst is zowel gebaseerd op een hogere vraag als op plannen om nieuwe markten te gaan betreden. Grippr voorziet dan ook een verder stijging van de PMI.   Stijging gemiddelde verkoopprijzen In de periode november 2019 tot en met januari 2020 was er niet alleen maar goed nieuws te melden. De kostenlasten stegen bijvoorbeeld in de tweede maand als gevolg van stijgende grondstof- en loonkosten....

Continue Reading

Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2108" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020   Januari 2020 | Alex Couperus   Elk jaar opnieuw willen Merel Plante en Alex Couperus, de directieleden van Grippr, een bijzonder nieuwjaarsfeest organiseren voor medewerkers en enkele zakenrelaties. Dit jaar viel de keus op een culinaire kookworkshop bij Koken bij de Molen in Laren. Een prima keuze, zo bleek. Het werd dinsdag 14 januari, onder leiding van de internationaal gelouwerde sterrenkok Robert Boon, een bijzonder geslaagde avond voor de circa 25 deelnemers.   Koken voor koninklijk huis Robert Boon, eigenaar van kookstudio Koken bij de Molen in Laren maar ook van Traiteur bij de Molen en Wok on Wheels kun je gerust een culinaire duizendpoot noemen. Voordat de ongeveer 25 Grippers hun kookkunsten bij de fornuizen mochten tonen vertelde hij kort, smeuïg en absoluut niet bescheiden over enkele van zijn ervaringen. ‘Gordon Ramsay light’ Na de introductie door Robert Boon en het gezamenlijk proosten op...

Continue Reading

3 Criteria voor een optimale inkoopadministratie!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2096" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > 3 criteria voor een optimale inkoopadministratie![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 3 Criteria voor een optimale inkoopadministratie!   Januari 2020 | Alex Couperus   Het afhandelen van inkoopfacturen verschilt per organisatie maar overal zijn er vrijwel dezelfde problemen. Zoals repeterende handelingen en een te lage kwaliteit van de data waardoor er te weinig inzicht en overzicht is. Door gestructureerd gebruik te maken van de criteria automatisering, controle en context worden deze problemen/uitdagingen verholpen en zijn er (forse) tijd- en geldbesparingen mogelijk.   Hoe deze 3 criteria inzetten? De inkoopadministratie optimaliseert u door processen te digitaliseren, processen en werkmethodieken te standaardiseren en deze vervolgens op een slimme manier te automatiseren. Enerzijds zorgt dit voor (meer/beter) inzicht en overzicht. Anderzijds levert dit een organisatie significante besparingen in tijd en geld op. Maak bij deze verbeterslag gebruik van de volgende drie kritieke criteria: automatisering, controle en context.   1. Automatisering Dit criterium bij het optimaliseren van inkoopadministratie noemen we gemakshalve ‘automatisering’ maar zou...

Continue Reading

Grip op Leveranciers, levert dat iets op?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1656" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Grip op Leveranciers, levert dat iets op?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grip op leveranciers, levert dat iets op? Mei 2019 | Merel Plante   Jazeker! Vastgoedontwikkelaar Quintain uit London doet, net als u, zaken met wel honderden leveranciers. Quintain optimaliseerde haar inkoopprocessen en verminderde het bedrijfsrisico aanzienlijk door gebruik te maken van het SupplierPortal van Greenstone*.   *Grippr is de trotse partner van Greenstone in de Benelux   De uitdaging Quintain is een familiebedrijf gericht op de Londense markt. In hun 21-jarige geschiedenis hebben ze verschillende gebieden binnen de Engelse hoofdstad getransformeerd tot plekken waar mensen willen wonen, bedrijven willen groeien en buurten tot leven komen.   Na een periode van forse groei, besloot Quintain haar inkoopbeleid en -team ingrijpend te herzien. Quintain had van oorsprong altijd al een sterke relatie met haar leveranciers. En ziet het verder uitbouwen en benutten van deze relatie essentieel voor hun toekomstige succes. Logischerwijs was dit dus ook een belangrijk onderdeel van...

Continue Reading

Welke Inkooprol Past bij U?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="189" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Welke Inkooprol Past bij U?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Welke Inkooprol Past bij U? 10 April 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus In het artikel van vorige week hadden we het al over de veranderende rol en verantwoordelijkheden van de moderne inkoper. Anno 2018 wordt de inkoper niet alleen gezien als inkoper. Nee, de moderne inkoper is adviseur, relatiemanager, prestatiemanager en hij is partner van de ‘business’.  Een breed takenpakket. Veelzijdig, maar tegelijkertijd een uitdaging. Deze week gaan we dieper in op de invulling van de verschillende rollen van de moderne inkoper. Welke rollen kent een hedendaagse inkoper? Hoe springt een inkoopafdeling om met deze rollen? En hoe maakt de moderne inkoper het gemakkelijker voor zichzelf? Daarbij vragen we Alex Couperus, managing partner bij Grippr, om toelichting. Hij was destijds betrokken bij het onderzoek naar de zeven inkooprollen. De inkooprollen De Nevi onderzocht de verschillende rollen van de inkoper in 2012. Alweer...

Continue Reading

Supplier Portal, een bittere noodzaak?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="210" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Supplier Portal, een bittere noodzaak?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Supplier Portal, een bittere noodzaak? 10 April 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus Goede inkoopsoftware automatiseert handmatige en operationele inkoopwerkzaamheden zodat de inkoopprofessional zich kan richten op belangrijkere zaken dan “Paper Pushing”. Een onderwerp dat in Nederland nog weinig aandacht krijgt is het Leveranciersportaal. Multinationals laten hun leveranciers al geruime tijd inloggen op een “Do It Yourself” leveranciersportaal. Waarom blijven de Nederlandse bedrijven dan ver achter? Volgens een recent onderzoek van McKinsey zou er op dit gebied een 70% hogere automatiseringsgraad mogelijk zijn. Traditioneel worden Leveranciersgegevens op minimaal 3 plekken binnen een bedrijf geregistreerd: bij de crediteurenadministratie voor de betaalgegevens, bij de inkoopafdeling voor de inkoop- en contractgegevens en in de Business voor het bestellen. Allen met een ander belang en veelal in verschillende systemen zoals: financiële administratie, inkoopadministratie en het CRM-systeem. Het “up to date” houden van de gegevens is bijna onmogelijk...

Continue Reading

Contractmanagement: De Gestructureerde Fase

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="212" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contractmanagement: De Gestructureerde Fase[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contractmanagement: De Gestructureerde Fase 29 Maart 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus Na de ad hoc en basis fase van contractmanagement, volgt deze week de meest volwassen fase van contractmanagement. Ook wel; gestructureerd contractmanagement. Wat kenmerkt deze state-of-the-art vorm van contractmanagement? U leest het hier. Nooit meer te laat met opzeggen We maken nu echt grote stappen in de goede richting. Zo verandert chaos in inzicht. En wat is dat een verademing. Contractmanagement draait nu om de inhoud van contracten. Een van de mooiste dingen van gestructureerd contractmanagement is naar ons idee toch wel de cloudoplossing waarbinnen gewerkt wordt. Iedere afdeling binnen de organisatie heeft toegang tot het cloud based systeem met daarin alle lopende contracten. Let op; alle lopende contracten van de betreffende afdeling. Tijdens de basis fase van contractmanagement waren dit alleen de complexe of zeer waardevolle contracten. Grootste voordeel van de...

Continue Reading

Contractmanagement: De Basis Fase

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="214" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contractmanagement: De Basis Fase[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contractmanagement: De Basis Fase 20 Maart 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus Vorige week bespraken we de ad hoc fase van contractmanagement. De link naar dit artikel vindt u hier. Inzicht en overzicht ontbreken in de ad hoc fase van contractmanagement. Hoe kan dit beter? Deze week staat de basis fase van contractmanagement centraal. Eens kijken hoe contractmanagement er hier uit ziet. Een stap in de goede richting Lichtelijk chaotisch geldt niet langer. Een “georganiseerde chaos”, is de omschrijving die hier beter past. Daar waar het in de vorige fase nog ontbrak aan organisatie-brede afspraken, is het proces hier vastgelegd. Hier geldt wel een belangrijke kanttekening. Deze ondersteuning vanuit geautomatiseerde systemen geldt namelijk niet voor alle contracten. Complexe of hele waardevolle contracten zijn de “lucky ones”. Voor alle overige contracten geldt nog steeds dat niemand echt weet wat de regels zijn. Zonde, wat hier...

Continue Reading