Interim Advies Software
  • 360-graden-benadering
  • Maatschappelijk verantwoord
  • Margeoptimalisatie

De 6 checkpunten voor een gezonde tailspend

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3121" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > De 6 checkpunten voor een gezonde tailspend[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De 6 checkpunten voor een gezonde tailspend   Zo. 2021 is gestart. De kop is eraf. Alweer lekker begonnen? En heeft u ook goede inkoop voornemens voor het nieuwe jaar? Hoe zit het bijvoorbeeld met uw long tailspend strategie? Die ‘overige’ 20%?   Een Checklist   Uw totaal aantal toeleveranciers is groter dan álle werknemers binnen uw bedrijf; Tweederde of meer van uw leveranciers vertegenwoordigen slechts 5% van uw uitgaven; Meer dan 70% van alle bestellingen is niet onderhandeld door inkoop; Meer dan 10% van uw actieve leveranciers per kwartaal is nieuw; Minder dan 50% van uw transacties vindt plaats bij uw preferred suppliers; Minder dan 50% van uw uitgaven verloopt automatisch (via een catalogusbestelling).   Heeft u 2 keer of meer ‘ja’ geantwoord? Grote kans dat u de tailspend nog niet helemaal onder controle heeft.   Waarom?   Misschien een open deur, maar hoe ontstaat tailspend? Het kan natuurlijk...

Continue Reading

Van Optimist tot Super Inkoper!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3117" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Van Optimist tot Super Inkoper![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Van Optimist tot Super Inkoper!   Wij Nederlanders zijn een volkje van watersporters. Zeker afgelopen zomer, omdat het een schitterende zomer was, en we nergens anders heen konden. Zeilen, varen, roeien, waterskiën, jetskiën, parasailing. Je kunt het zo gek niet bedenken of we hebben het wel een keertje gedaan. En als je leert zeilen, dan begin je vaak in een Optimist of een Valk op een zeilschool. Lekker overzichtelijk, van A naar B zeilen. Zichtbare einddoelen. De instructeur wijst je op ondiepe gronden en je manoeuvreert er soepel langs. Naar een kerktoren of een boom.   Van Super Schipper..   Als je het leuk vindt om te zeilen, heb je vast wel een weekend met vrienden in Friesland een Polyvalk gehuurd. Je bent schipper gebombardeerd, want jij had zeilles gehad op de zeilschool. Wat een verantwoordelijkheid! Het ligt aan jouw kunsten als jullie niet op tijd in...

Continue Reading

Fijne Kerstdagen en een gelukkig 2021 !

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3068" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Fijne Kerstdagen en een Gelukkig 2021 ![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Fijne Kerstdagen en een Gelukkig 2021 !   Grippr kijkt terug en vooruit Het jaar 2020 was voor velen in meerdere opzichten een uiterst bijzonder jaar. Dat geldt ook voor Grippr Procurement. Merel Plante en Alex Couperus, beiden Managing Partner, kijken met tevredenheid en een tikkeltje trots kort terug. En blikken vooruit naar 2021. Een nieuw jaar met nieuwe kansen en mogelijkheden. Merel Plante: naar verwachting zal de verdere digitalisering van inkoopprocessen in 2021 in een stroomversnelling komen. Ook al omdat organisaties hun efficiency moeten of willen verhogen. Grippr kan hierbij op diverse manieren ondersteuning bieden.   Sterke groei Vorig jaar nog telde Grippr 9 medewerkers en inmiddels zijn dat er 24, een groei van bijna 300%! Alex Couperus: daar zijn we uiteraard heel blij mee. Afgelopen jaar mochten we tal van nieuwe klanten verwelkomen. Zowel uit de private sector als bij overheden waaronder gemeenten, provincies...

Continue Reading

10 nuttige tips voor je inkoopjaarplan 2021

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3022" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >10 nuttige tips voor je inkoopjaarplan 2021[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 10 nuttige tips voor je inkoopjaarplan 2021   November 2020 | Merel Plante   Voor je het weet is het kerst. Hoog tijd om goed na te denken over het opstellen van het inkoopjaarplan voor 2021. Ongeveer alles is anders dan vorig jaar. Eind december 2019 had nog niemand van Corona gehoord. Je inkoopjaarplan zal dan ook zeker geen kopie worden van het plan voor 2020. Dat kon in veel gevallen direct de prullenbak in.   Dus hoe zorg je ervoor dat je écht weet wat belangrijk is om een goed afdelingsplan op te stellen? En hoe breng je vers bloed in je jaarplan voor 2021? Waardoor het meerwaarde heeft voor zowel je afdeling, de organisatie, als overige betrokkenen?   Jaarlijks feest?   Alex Couperus, Managing Director bij Grippr Procurement: “Veel inkoopmanagers en CPO's worstelen elk jaar opnieuw met het opstellen van hun afdelingsplannen. Dat geldt voor inkoopafdelingen...

Continue Reading

3 uitdagingen bij het opzetten van Spend Dashboard

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3009" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >3 Uitdagingen bij het opzetten van Spend Dashboard[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 3 uitdagingen bij het opzetten van Spend Dashboard   November | Merel Plante en Alex Couperus   Dé manier om zicht te krijgen op wie, wat, waar inkoopt is van oudsher de spendanalyse. Het uitvoeren van een spendanalyse is vaak een tijdrovende en kostbare klus. In een recent redactioneel artikel in Spend Matters wordt uitgebreid ingegaan op de 3 grootste uitdagingen voor organisaties rondom het opzetten van een Spend Analytics Dashboard. We stippen ze kort aan.   1- Te uitgebreid Uit interviews met directieleden kwam naar voren dat ‘corporate procurement suite-software’ met een dashboardfunctionaliteit veelal zorgen voor een zeer langdurig implementatietraject. Maar vaak ook voor onjuiste data. Door een dashboard te gebruiken met teveel data raken veel bedrijven en hun medewerkers min of meer de weg kwijt en functioneert hun dashboard niet naar behoren. Aan te raden is om data-overload te voorkomen.   Think big | start small...

Continue Reading

Inzakkende groei van PMI in oktober

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3041" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Inzakkende groei van PMI in oktober[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Inzakkende groei van PMI in oktober   November 2020 | Alex Couperus   De groei van de NEVI PMI is tot stilstand gekomen. In september kon nog een PMI van 52.5 punten worden genoteerd en werden we verblijd/verrast met de grootste groei sinds 7 maanden. In oktober kwam de PMI uit op 50,4. De productie-index daalde flink en hetzelfde gold voor het totaal aantal nieuwe orders. In sommige sectoren was er zelfs een daling van de verkoop maar gelukkig bleef het aantal exportorders aanzienlijk stijgen. Er is een duidelijke verklaring voor de inzakkende groei: het herstel van de economie, waaronder die in Nederland, wordt gesmoord door de tweede Coronagolf.   Albert Jan Swart, Sectoreconoom Industrie bij ABN AMRO, gaf het volgende commentaar:   Het herstel van de Nederlandse industrie verliest aan kracht   De deelindicatoren voor zowel de productie als de nieuwe orders zijn gedaald ten opzichte van de vorige...

Continue Reading

Paradise by the Spend Dashboard light!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3043" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Paradise by the Spend Dashboard Light[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Paradise by the Spend Dashboard Light !   November 2020 | Merel Plante   Een Spend Dashboard, beter gezegd een Spend Analytics Dasboard, is een visualisatie- en sturingstool met ‘paradijselijk’ veel efficiency verhogende mogelijkheden. Het verbindt, transformeert, publiceert en deelt gegevens over je uitgaven. En maakt al die informatie - in onderlinge samenhang - heel overzichtelijk en inzichtelijk. Daarmee is het niet slechts een meetinstrument. Maar een heel krachtig stuurinstrument voor zowel strategische als operationele keuzes en het realiseren van de bedrijfs- en inkoopdoelstellingen.   Vele toepassingsgebieden en voordelen Merel Plante, Managing Director bij Grippr Procurement: “Een Spend Analytics Dashboard, bijvoorbeeld van Rosslyn Spend Analytics is een uiterst krachtige tool. Het verschaft je - op een heel beeldende manier - de meest uiteenlopende analytische data en proces-informatie op het gebied van uitgaven en kosten. En geeft je de onderlinge samenhang. Een organisatie heeft daarmee een waardevol ‘stuur’...

Continue Reading

4 tips om uw Inkoopkosten te verlagen en uw inkooppositie te versterken

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2974" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >4 tips om uw Inkoopkosten te verlagen en uw positie te versterken[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 4 tips om uw Inkoopkosten te verlagen en uw positie te versterken!   Oktober 2020 | Alex Couperus   Inkopers staan momenteel sterker dan ooit onder druk om de inkoopkosten binnen hun organisatie te verlagen. Niet altijd is verlaging van de inkoopkosten de beste keuze. Want zoals bekend, gaat het bij een goed procurement beleid om veel meer dan alleen maar om ‘meer krijgen voor minder’. Hoe koopt u slimmer/beter in en versterkt u gelijktijdig de positie van uzelf c.q. van uw inkoopteam? We hebben het voor u samengevat aan de hand van 4 tips.   1) Investeer in de relatie met je strategische leveranciers Inkopers zijn constant op zoek naar de ideale relatie tussen inkoper en leverancier, met een goede samenwerking pakken bedrijven een van de grootste uitdagingen aan: het gebrek aan inzicht buiten hun Tier One-leveranciersbestand. Merel Plante, Managing...

Continue Reading

‘Missers top 5’ bij het opstellen van een tender!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2972" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >‘Missers top 5’ bij het opstellen van een tender! [/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] ‘Missers top 5’ bij het opstellen van een tender!   Oktober 2020 | Merel Plante   Het publiceren van een aanbesteding of tender kost veel tijd en geld. Desondanks verloopt nog steeds een groot aantal aanbestedingen niet helemaal naar wens. Of zelfs totaal niet naar wens. Een goede voorbereiding is ook hier het halve werk. Met welke valkuilen moet je goed rekening houden bij het schrijven van een tender? Hoe voorkom je dat de uitvraag en de beoordeling u onnodig veel tijd kosten? En zorgt u er voor dat u de verschillende aanbiedingen goed met elkaar kunt vergelijken?   We hebben de 5 belangrijkste missers bij het uitschrijven van tenders op een rijtje gezet.   Onnodige fouten Bij het uitschrijven van tenders worden nog steeds veel fouten gemaakt. Een flink aantal daarvan is op een simpele manier te voorkomen. Merel Plante, Managing Partner bij Grippr Procurement:...

Continue Reading

Benchmarking: stel jezelf deze 7 vragen!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2970" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Benchmarking: stel jezelf deze 7 vragen![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Benchmarking: stel jezelf deze 7 vragen!   Oktober 2020 | Alex Couperus & Merel Plante   Natuurlijk wordt binnen de inkoop benchmarking steeds vaker ingezet. Niet alleen incidenteel operationeel, in toenemende mate ook op een strategische en structurele wijze. De meest uiteenlopende organisaties vergelijken hiermee hun inkoopprocessen en -kosten met soortgelijke organisaties. Doelen hierbij kunnen onder andere zijn: het verbeteren van de eigen inkoopprocessen en het besparen van kosten. Maar ook steeds meer: het verbeteren van de concurrentiepositie. Voor tal van organisaties is procurement benchmarking dan ook een onmisbaar onderdeel van hun bedrijfsvoering.   Overweeg je om je procurementproces te benchmarken? Stel jezelf dan 7 belangrijke vragen.     Toegevoegde waarde In een recent artikel in Spend Matters benadrukt Chief Research Officer Pierre Mitchell dat steeds meer bedrijven het grote belang inzien van benchmarking. Het biedt organisaties vitale informatie om hun toegevoegde waarde in ‘supply chains’ te vergroten. En het...

Continue Reading