Diensten Oplossingen Vacatures
  • 360-graden-benadering
  • Maatschappelijk verantwoord
  • Margeoptimalisatie
085 - 007 44 33      info@grippr.nl
mobile logo
26/11/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

3 uitdagingen bij het opzetten van Spend Dashboard

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3009" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >3 Uitdagingen bij het opzetten van Spend Dashboard[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 3 uitdagingen bij het opzetten van Spend Dashboard   November | Merel Plante en Alex Couperus   Dé manier om zicht te krijgen op wie, wat, waar inkoopt is van oudsher de spendanalyse. Het uitvoeren van een spendanalyse is vaak een tijdrovende en kostbare klus. In een recent redactioneel artikel in Spend Matters wordt uitgebreid ingegaan op de 3 grootste uitdagingen voor organisaties rondom het opzetten van een Spend Analytics Dashboard. We stippen ze kort aan.   1- Te uitgebreid Uit interviews met directieleden kwam naar voren dat ‘corporate procurement suite-software’ met een dashboardfunctionaliteit veelal zorgen voor een zeer langdurig implementatietraject. Maar vaak ook voor onjuiste data. Door een dashboard te gebruiken met teveel data raken veel bedrijven en hun medewerkers min of meer de weg kwijt en functioneert hun dashboard niet naar behoren. Aan te raden is om data-overload te voorkomen.   Think big | start small...

Continue Reading
26/11/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

Inzakkende groei van PMI in oktober

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3041" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Inzakkende groei van PMI in oktober[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Inzakkende groei van PMI in oktober   November 2020 | Alex Couperus   De groei van de NEVI PMI is tot stilstand gekomen. In september kon nog een PMI van 52.5 punten worden genoteerd en werden we verblijd/verrast met de grootste groei sinds 7 maanden. In oktober kwam de PMI uit op 50,4. De productie-index daalde flink en hetzelfde gold voor het totaal aantal nieuwe orders. In sommige sectoren was er zelfs een daling van de verkoop maar gelukkig bleef het aantal exportorders aanzienlijk stijgen. Er is een duidelijke verklaring voor de inzakkende groei: het herstel van de economie, waaronder die in Nederland, wordt gesmoord door de tweede Coronagolf.   Albert Jan Swart, Sectoreconoom Industrie bij ABN AMRO, gaf het volgende commentaar:   Het herstel van de Nederlandse industrie verliest aan kracht   De deelindicatoren voor zowel de productie als de nieuwe orders zijn gedaald ten opzichte van de vorige...

Continue Reading
26/11/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

Paradise by the Spend Dashboard light!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3043" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Paradise by the Spend Dashboard Light[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Paradise by the Spend Dashboard Light !   November 2020 | Merel Plante   Een Spend Dashboard, beter gezegd een Spend Analytics Dasboard, is een visualisatie- en sturingstool met ‘paradijselijk’ veel efficiency verhogende mogelijkheden. Het verbindt, transformeert, publiceert en deelt gegevens over je uitgaven. En maakt al die informatie - in onderlinge samenhang - heel overzichtelijk en inzichtelijk. Daarmee is het niet slechts een meetinstrument. Maar een heel krachtig stuurinstrument voor zowel strategische als operationele keuzes en het realiseren van de bedrijfs- en inkoopdoelstellingen.   Vele toepassingsgebieden en voordelen Merel Plante, Managing Director bij Grippr Procurement: “Een Spend Analytics Dashboard, bijvoorbeeld van Rosslyn Spend Analytics is een uiterst krachtige tool. Het verschaft je - op een heel beeldende manier - de meest uiteenlopende analytische data en proces-informatie op het gebied van uitgaven en kosten. En geeft je de onderlinge samenhang. Een organisatie heeft daarmee een waardevol ‘stuur’...

Continue Reading
30/10/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

4 tips om uw Inkoopkosten te verlagen en uw inkooppositie te versterken

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2974" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >4 tips om uw Inkoopkosten te verlagen en uw positie te versterken[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 4 tips om uw Inkoopkosten te verlagen en uw positie te versterken!   Oktober 2020 | Alex Couperus   Inkopers staan momenteel sterker dan ooit onder druk om de inkoopkosten binnen hun organisatie te verlagen. Niet altijd is verlaging van de inkoopkosten de beste keuze. Want zoals bekend, gaat het bij een goed procurement beleid om veel meer dan alleen maar om ‘meer krijgen voor minder’. Hoe koopt u slimmer/beter in en versterkt u gelijktijdig de positie van uzelf c.q. van uw inkoopteam? We hebben het voor u samengevat aan de hand van 4 tips.   1) Investeer in de relatie met je strategische leveranciers Inkopers zijn constant op zoek naar de ideale relatie tussen inkoper en leverancier, met een goede samenwerking pakken bedrijven een van de grootste uitdagingen aan: het gebrek aan inzicht buiten hun Tier One-leveranciersbestand. Merel Plante, Managing...

Continue Reading
30/10/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

‘Missers top 5’ bij het opstellen van een tender!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2972" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >‘Missers top 5’ bij het opstellen van een tender! [/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] ‘Missers top 5’ bij het opstellen van een tender!   Oktober 2020 | Merel Plante   Het publiceren van een aanbesteding of tender kost veel tijd en geld. Desondanks verloopt nog steeds een groot aantal aanbestedingen niet helemaal naar wens. Of zelfs totaal niet naar wens. Een goede voorbereiding is ook hier het halve werk. Met welke valkuilen moet je goed rekening houden bij het schrijven van een tender? Hoe voorkom je dat de uitvraag en de beoordeling u onnodig veel tijd kosten? En zorgt u er voor dat u de verschillende aanbiedingen goed met elkaar kunt vergelijken?   We hebben de 5 belangrijkste missers bij het uitschrijven van tenders op een rijtje gezet.   Onnodige fouten Bij het uitschrijven van tenders worden nog steeds veel fouten gemaakt. Een flink aantal daarvan is op een simpele manier te voorkomen. Merel Plante, Managing Partner bij Grippr Procurement:...

Continue Reading
30/10/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

Benchmarking: stel jezelf deze 7 vragen!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2970" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Benchmarking: stel jezelf deze 7 vragen![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Benchmarking: stel jezelf deze 7 vragen!   Oktober 2020 | Alex Couperus & Merel Plante   Natuurlijk wordt binnen de inkoop benchmarking steeds vaker ingezet. Niet alleen incidenteel operationeel, in toenemende mate ook op een strategische en structurele wijze. De meest uiteenlopende organisaties vergelijken hiermee hun inkoopprocessen en -kosten met soortgelijke organisaties. Doelen hierbij kunnen onder andere zijn: het verbeteren van de eigen inkoopprocessen en het besparen van kosten. Maar ook steeds meer: het verbeteren van de concurrentiepositie. Voor tal van organisaties is procurement benchmarking dan ook een onmisbaar onderdeel van hun bedrijfsvoering.   Overweeg je om je procurementproces te benchmarken? Stel jezelf dan 7 belangrijke vragen.     Toegevoegde waarde In een recent artikel in Spend Matters benadrukt Chief Research Officer Pierre Mitchell dat steeds meer bedrijven het grote belang inzien van benchmarking. Het biedt organisaties vitale informatie om hun toegevoegde waarde in ‘supply chains’ te vergroten. En het...

Continue Reading
09/09/2020
in contractmanagement, digitaliseren, Europees aanbesteden, Europese drempelwaarde, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

De Europese drempelwaarden van 2020-2021

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2908" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De Europese drempelwaarden van 2020-2021[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De Europese drempelwaarden van 2020-2021   juni 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   De Europese drempelwaarden bepalen of een opdracht Europees aanbesteed moet worden. Wanneer de geraamde waarde van een opdracht evenveel of meer dan de Europese drempelwaarde bedraagt, dan moet een aanbestedende dienst de opdracht Europees aanbesteden. Per 2020 gelden er weer nieuwe drempelwaarden en voor het eerst in tien jaar zijn de drempelwaarden gedaald.   Hoeveel zijn de drempelwaarden precies gedaald ? Wat zijn de Europese drempelwaarden 2020-2021?   Verschillende soorten drempelwaarden Het woord drempelwaarden geeft aan dat er verschillende soorten drempelwaarden bestaan. Voor de verschillende soorten opdrachten gelden verschillende drempelwaarden. Zo zijn er verschillende drempelwaarden voor werken en leveringen/diensten onder de klassieke aanbestedingsrichtlijn, de concessierichtlijn en de defensierichtlijn. Daarnaast wordt onderscheid gemaakt tussen drempelwaarden bij opdrachten van de centrale overheid, decentrale overheden en speciale sectorbedrijven.   Nieuwe drempelwaarden Voor het eerst in tien jaar dalen de drempelwaarden weer. Deze...

Continue Reading
09/09/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

Heb jij je ‘Inkoopbakens’ al verzet?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2916" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Heb jij je ‘inkoop-bakens’ al verzet?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Heb jij je ‘inkoop-bakens’ al verzet?   Augustus 2020 | Alex Couperus   Vele bedrijven verwachtten - en hoopten uiteraard - dat het coronavirus na het zomerseizoen uitgewoed zou zijn. Zoals bekend: niets is minder waar. Het blijft wachten op een betrouwbaar vaccin. Tal van bedrijfstakken, waaronder de horecasector en de recreatiebranche konden en kunnen geen kant op en krijgen het ongekend moeilijk. Diverse bedrijven in de eventbusiness en catering zijn zelfs al kopje onder gegaan. Hopelijk heb jij binnen jouw organisatie wel keuzemogelijkheden. En kun je nu en komende tijd zelfs juist nieuwe kansen benutten.   In de overlevingsmodus? Alex Couperus, managing director van Grippr Procurement: “We zien dat allerlei bedrijven, ook grote organisaties, zich het afgelopen half jaar hebben aangepast aan de huidige economie waarbij ze zo goed mogelijk proberen te anticiperen op de toekomst. Een groot aantal bedrijven heeft zichzelf in de ‘overlevingsmodus’ gezet....

Continue Reading
20/08/2020
in contractmanagement, digitaliseren, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature
by Alex Couperus

Hybride procurement, is dat inkoop met een stekker?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2858" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Hybride procurement, is dat inkoop met een stekker?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Hybride procurement, is dat inkoop met een stekker?   juni 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   Enige tijd geleden vroeg een grote goede doelen organisatie aan Grippr Procurement, om hen te helpen met de inkoop van een nieuw bedrijfsbreed ICT-systeem. Op basis van gesprekken met de operationeel directeur ontwikkelde Grippr een hybride inkoopstrategie ten behoeve van het selecteren van hun nieuwe ICT-platform. Met deze hybride inkoopaanpak profiteren ze zowel van de voordelen van de ‘klassieke’ inkoop als van enkele stappen en voordelen van Best Value Procurement.   Om tot de best mogelijke keuzes te komen werden 4 fases doorlopen:   Fase 1: Voorbereiding: in deze fase werden de bedrijfsprocessen beschreven, de scope bepaald, vond marktoriëntatie plaats, werd een longlist met 8 kandidaten opgesteld en werd een RFI verstuurd.   Fase 2: Beoordeling: Op basis van de RFI zijn 4 leveranciers uitgenodigd voor een inspiratiesessie. Deze leveranciers gaven...

Continue Reading