Waarom is contractmanagement belangrijk?
juni 2020 | Merel Plante en Alex Couperus
Effectief digitaal contractmanagement is essentieel voor de groei en veerkracht van een organisatie. In een recent onderzoek stelde McKinsey vast dat slechte leveranciersprestaties kunnen leiden tot een verhoging van 10% tot 20% van de totale kosten. Kortom, er zijn redenen genoeg om topprioriteit te geven aan contractmanagement en passende processen en technologie in te zetten om dit te ondersteunen ter voorkoming van problemen met uw leveranciers:
Een MKB bedrijf heeft algauw meer dan 400 contracten
Zoals u begrijpt, is het dan onmogelijk om alle contractdetails uit uw hoofd te kennen. Dit geeft de volgende problemen:
- Hogere kosten dan voorzien.
- Verhoogde risico’s.
- Onnodig hoge dagelijkse administratieve workload voor medewerkers en afdelingen.
- Tijdtekort om (juridische) problemen aan te pakken en/of om opnieuw te onderhandelen over contractuele voorwaarden.
- Contractinformatie niet snel kunnen terugvinden en actualiseren.
- Boetes wegens het niet of niet tijdig naleven van beleid of regelgeving.
- Verstoringen in de toeleveringsketen als verplichtingen niet worden nagekomen of gecontroleerd.
- Onopgemerkte slechte prestaties en prijsverhogingen van leveranciers.
McKinsey rapport
McKinsey heeft onderzoek gedaan naar het verhogen van contractprestaties en dus het verhogen van het netto resultaat van uw bedrijf.
Klik hier om het volledige McKinsey rapport te lezen.
Grippr heeft afgelopen jaren onder andere Renault Benelux en Bol.com ondersteund bij het opzetten van hun contractmanagement en het implementeren van contractmanagement software.
Meer weten?
Wilt u meer weten over professioneel contractmanagement of de implementatie, van voor uw bedrijf geschikte, contractmanagementsoftware?
Neem dan vrijblijvend op met één van onze consultants, u kunt ons bereiken via info@grippr.nl of 085 – 007 44 33