PMI index in de lift

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1926" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > PMI index in de lift[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] PMI index in de lift   Augustus 2019 | Alex Couperus & Merel Plante   Het is u vast niet ontgaan dat er afgelopen weken veel negatieve berichten rondgaan in de media over onze wereldeconomie. Vooral de steeds weer mislukkende handelsakkoorden tussen China, Amerika en Europa enerzijds en de steeds uitgestelde Brexit anderzijds. Een echt bewijs voor dit negatieve sentiment is er niet in de getallen: het CBS voorspelt voor 2020 een groei van 1,4% en de PMI-index, die na 2 maanden van gelijkblijven weer een groei doormaakt tot 51.6. In september 2008 stond de PMI op 45.3.   Meer over de PMI: https://www.grippr.nl/inkoopmanagersindex-pmi-juli-2019-gelijk-gebleven-aan-juni/ https://www.grippr.nl/inkopermanagersindex-pmi-maart-2019-licht-gedaald/ https://www.grippr.nl/optimisme-bij-inkoopmanagers-eurozone-smelt-weg/   Meer informatie? Wilt u meer weten over Grippr en onze dienstverlening?: https://www.grippr.nl of neem contact op met Grippr Procurement: 085 – 007 44 33[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]...

Continue Reading

de roadmap naar een solide inkoophuis – deel 1

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1916" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > de Roadmap naar een Solide Inkoophuis - deel 1[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De roadmap naar een solide inkoophuis Deel 1: de fundering   Augustus 2019 | Merel Plante   Een roadmap naar verandering van uw inkoop is nooit uitvoerbaar als de juiste procurement fundering er nog niet ligt: de juiste mensen (HR), IT-middelen en stuurinformatie. De infrastructuur die de strategische en tactische activiteiten van de inkooporganisatie ondersteunt. Door wie, hoe, en met wat. Met de roadmap als kers op de taart.   Wie: de juiste mensen De grootste hoofdpijn-factor van iedere CPO: het aantrekken en behouden van de juiste mensen. Alle CPO-onderzoeken starten hiermee: hoe komt u aan uw goede strategisch en tactische inkopers. Waar wilt u er een heel team van. Welke mannen en vrouwen zijn in staat uw manager mee te nemen op zijn zoektocht naar dat ene nieuwe product. Wie zijn enerzijds creatief genoeg om de beste oplossing te vinden, kunnen ook nog eens...

Continue Reading

Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes.

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1867" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes.[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes. Augustus 2019 | Alex Couperus Wij hoeven u als inkoper niet te vertellen hoe belangrijk goed leveranciersmanagement is. Tijden waarin leveranciers werden uitgeknepen om de beste prijs te onderhandelen, liggen ver achter ons. Vandaag de dag draait het voor u om het creëren van waarde. Hierbij houdt u de kwaliteit hoog en de risico’s laag. Een mooie uitdaging voor de leveranciersmanager. Deze handige checklist laat u in zeven simpele stappen zien hoe ook úw leveranciersmanagement nog beter kan. Maar eerst even een korte opfrisser. Want wat houdt leveranciers management nou precies in? Kort gezegd gaat leveranciers management over de relatie tussen u en uw leveranciers. Met goed leveranciersmanagement haalt u de maximale waarde uit uw contracten.   Leveranciersmanagement voor pro’s: de checklist   1. Begin met het opstellen van een goede spend analyse Verbetering begint...

Continue Reading

Van CPO tot CEO

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1650" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Van CPO tot CEO[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Van CPO tot CEO Augustus 2019 | Merel Plante   Wanneer wordt een inkoopmanager, inkoopdirecteur of CPO nu CEO? Als we kijken naar de statistieken is de kans klein. De best betreden route naar de top is via de Finance-functie: 52% van de FTSE100 CEO's en 30% van de Fortune 500 CEO's hebben een financiële achtergrond. Waarom? Het nemen van de laatste stap van CPO naar CEO lijkt aan veel inkoopleiders te ontsnappen. Waarom verliest Procurement het zo vaak van Finance?   De harde redenen: Inzicht in Geldstromen en Overzicht Stuart Brocklehurst van Career Management claimt dat de reden is om Finance Directors CEO te maken omdat zij de geldstromen goed in de smiezen hebben. En de organisatie goed overzien. Daarnaast stelt Stuart dat het bestuur vertrouwt op de Finance Director als een van de weinige mensen die, buiten de CEO, begrijpt hoe de totaliteit van het bedrijf...

Continue Reading

Grip op Leveranciers, levert dat iets op?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1656" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Grip op Leveranciers, levert dat iets op?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grip op leveranciers, levert dat iets op? Mei 2019 | Merel Plante   Jazeker! Vastgoedontwikkelaar Quintain uit London doet, net als u, zaken met wel honderden leveranciers. Quintain optimaliseerde haar inkoopprocessen en verminderde het bedrijfsrisico aanzienlijk door gebruik te maken van het SupplierPortal van Greenstone*.   *Grippr is de trotse partner van Greenstone in de Benelux   De uitdaging Quintain is een familiebedrijf gericht op de Londense markt. In hun 21-jarige geschiedenis hebben ze verschillende gebieden binnen de Engelse hoofdstad getransformeerd tot plekken waar mensen willen wonen, bedrijven willen groeien en buurten tot leven komen.   Na een periode van forse groei, besloot Quintain haar inkoopbeleid en -team ingrijpend te herzien. Quintain had van oorsprong altijd al een sterke relatie met haar leveranciers. En ziet het verder uitbouwen en benutten van deze relatie essentieel voor hun toekomstige succes. Logischerwijs was dit dus ook een belangrijk onderdeel van...

Continue Reading

Force Majeure in de Keten

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1459" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Force Majeure in de Keten[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Force Majeure in de Keten April 2019 | Merel Plante   Force majeure betekent letterlijk overmacht. Op contractgebied natuurlijk geen onbekende. U omschrijft precies wat force majeure is, dat uw leverancier dit per direct moet melden, en welke procedures in werking treden. Goed geregeld. Maar hoe zit het eigenlijk met force majeure door de keten heen? Heeft u daar wel eens over nagedacht?   En dan gebeurt het: midden in de nacht krijgt u een telefoontje dat de fabriek van uw leverancier getroffen is door een aardbeving, en dat u de aankomende periode zijn spullen niet kunt ontvangen. Lichte paniek in eerste instantie. Wat nu? Hoe komt u zo snel aan een alternatief?   Gelukkig bedenkt uw sales manager de volgende dag dat uw bedrijf natuurlijk ook force majeure kan melden aan uw klanten. Want het is voor uw leverancier immers onmogelijk om de verplichtingen na te...

Continue Reading

Contracting@bol.com

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1275" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contracting@bol.com[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contracing@bol.com   Afgelopen jaar implementeerde bol.com samen met Grippr contractmanagement (een cloudoplossing van Conga) om de contracten met hun bijbehorende condities voor directe leveranciers verregaand te automatiseren. Tijdens de contractmanagement dag gaven we een uniek kijkje achter de schermen.   Over contractmanagement bij bol.com Dagelijks ontvangen miljoenen Nederlanders en Belgen hun bol.com bestellingen thuis, op het werk of via een AH-pick-up point. Daarachter zit een enorme machine die ervoor zorgt dat uw bestelling bij u thuis arriveert. Maar daar stopt het niet. Duizenden contracten met bijna duizend actieve leveranciers zijn nodig om de basis voor uw levering te leggen.   Om u ook een goede prijs te kunnen bieden worden binnen al deze contracten meerdere verschillende commerciële condities vastgelegd. Bonussen, bijdragen en andere condities, onmogelijk om allemaal handmatig bij te houden en te managen. Vooral de financiële verwerking en het verwerken in de prijs van de miljoenen producten moet wel geautomatiseerd...

Continue Reading

Betere zorg door beter kosteninzicht

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1243" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Betere zorg door beter kosteninzicht[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Op 14 maart van 10:00 - 10:45 spreken we op Zorgtotaal in Jaarbeurs Utrecht.   Betere zorg door beter kosteninzicht Achtereenvolgens passeert de revue: Waarom willen we meer weten over uitgaven die in het verleden plaatsvonden? Wat willen we eigenlijk weten over die uitgaven? Hoe zien de vervolgstappen na een spendanalyse eruit?   In drie kwartier praten we u bij over de zin en onzin van een spendanalyse.   Wilt u meer weten over het maken van spendanalyses? Bekijk onze aanpak op https://www.grippr.nl/strategy-analytics/ Wilt u meer informatie over onze partner Rosslyn voor het maken van spendanalyses? Bekijk https://www.grippr.nl/rosslyn/   We verwelkomen u graag! Registreer voor Zorgtotaal hier[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]...

Continue Reading

Optimisme bij inkoopmanagers eurozone smelt weg

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1200" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Optimisme bij inkoopmanagers eurozone smelt weg[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text]Een score voor de inkoopmanagersindex van boven de 50 duidt op groei. Daar is in de eurozone dus nog steeds sprake van, maar de resultaten vertonen al een heel jaar een voortdurende verslechtering. Deze index geeft een eerste betrouwbare indicatie voor het verloop van de economie en analisten volgen de PMI dan ook nauwlettend.   Wanneer op de bodem?   De grote vraag is wanneer de bodem van de neergang is bereikt', zegt Bert Colijn van ING in reactie op de cijfers. 'Er was al herstel voorzien voor het vierde kwartaal van 2018, maar zelfs bij het begin van het nieuwe jaar zijn er weinig tekenen van herstel'. Hij wijst erop dat uit de Markit-cijfers blijkt dat de nieuwe orders voor de vierde maand op rij zijn gedaald. Aline Schuiling van ABN Amro zegt niet uit te sluiten dat de PMI voor de eurozone...

Continue Reading

Nog succesvoller met contractmanagementsoftware

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1197" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Nog succesvoller met contractmanagement[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Nog succesvoller met contractmanagementsoftware   24 januari 2019 / In Nieuws / By Merel Plante   U wordt nóg succesvoller met contractmanagement als u aan de volgende drie voorwaarden voldoet voor de selectie van goede contractmanagementsoftware: De contracten zijn vindbaar en toegankelijk voor de gebruikers Er is een actieve koppeling met uw self-service leveranciersplatform Goede contractmanagementsoftware is gekoppeld aan uw spend.   1      De contracten zijn vindbaar en toegankelijk voor de gebruikers Dagelijks worstelen contractmanagers die geen goed systeem hebben met deze vraag van collega's die van de dienstverleningen van een contract gebruikmaken: “waar is het contract?” En daarmee wordt bedoeld: “waar is de laatste versie van het gezamenlijk ondertekende contract, waar leverancier en wijzelf ons aan gebonden hebben?” Soms ligt er een hardcopy in de kast. En soms is er een sharepoint oplossing waar zowel onder de leverancier als in het mapje ‘contracten’ twee verschillende (niet altijd ondertekende)...

Continue Reading