Interim Advies Software
  • 360-graden-benadering
  • Maatschappelijk verantwoord
  • Margeoptimalisatie
Grippr FD Gazelle 2024

Grippr Procurement | FD Gazelle 2021, 2022, 2023 en 2024

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5892" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Van CPO tot CEO[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grippr Procurement opnieuw FD Gazelle 2024! 🚀   Geweldig nieuws! Grippr Procurement heeft voor de vierde opeenvolgende keer de felbegeerde FD Gazelle titel binnengesleept! 🏆 Ook dit jaar in de categorie middelgrote bedrijven, een prestatie waar we enorm trots op zijn. 🌟   De FD Gazellen awards worden toegekend op basis van groei in het aantal medewerkers, omzet en winst en deze erkenning bevestigt opnieuw de kracht van ons team. Het harde werk en de toewijding van alle Grippr collega's hebben dit mogelijk gemaakt. Jullie inzet maakt het verschil, elke dag opnieuw. 💪   Onze oprechte dank gaat ook uit naar onze gewaardeerde klanten, die ons blijven inspireren. Jullie vertrouwen in Grippr Procurement drijft ons om telkens weer het beste te geven. We zijn er trots op om samen met jullie succesvolle projecten te realiseren, en kijken ernaar uit om onze samenwerking voort te zetten en te...

Continue Reading
Nevi PMI index september 2024

De PMI-index stijgt langzaam naar 50

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5887" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De PMI-index kruipt langzaam naar 50[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Nevi Manufacturing PMI Nederland laat lichte verbetering zien in september 2024   De Nevi Netherlands Manufacturing PMI steeg in september 2024 naar 48,2, van 47,7 in augustus. Hoewel de index nog steeds onder de 50-grens ligt en daarmee op krimp duidt, is het een teken van herstel. De afname in productie was de minst sterke in de huidige periode van drie maanden krimp. Ook de daling in nieuwe orders nam af, wat wijst op een mogelijke stabilisatie in de sector.   De werkgelegenheid in de maakindustrie bleef echter onder druk staan. Voor de derde maand op rij nam het aantal werknemers af. Veel bedrijven kozen ervoor om tijdelijke krachten niet te vervangen, terwijl andere moeilijkheden ondervonden bij het invullen van openstaande functies. Hoewel de personeelsdaling relatief klein was, wijst dit op een aanhoudende voorzichtigheid in de sector.   Op het gebied van prijzen daalden de inputkosten...

Continue Reading
Payroll een alternatief voor ZZP

Voordelen van payroll voor ZZP’ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5880" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Voordelen van payroll voor ZZP Inkoopprofessionals[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Voordelen van payroll voor ZZP'ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project?   Payrollen is voor veel ZZP'ers financieel minder aantrekkelijk dan werken als zelfstandige. Toch zijn er situaties waarin payroll voordelen biedt. Hier zijn zeven redenen waarom payroll een slimme keuze kan zijn voor een ZZP'er die tijdelijk aan een project werkt:   1)  Minder ZZP-opdrachten   Direct na invoering van de nieuwe Flexwet op 1 januari 2025 zullen veel bedrijven de inzet van ZZP'ers beperken. Uit angst voor boetes en naheffingen herzien organisaties hun inhuurstrategieën. Dit leidt tot een tijdelijke vermindering in opdrachten voor zelfstandigen. Om toch projecten te kunnen uitvoeren is payrolling een goed tijdelijk alternatief om te voldoen aan de nieuwe wetgeving. We weten natuurlijk niet of de afname in de vraag naar ZZP-ers zal blijven maar dat er een dip in de vraag zal komen in 2025 is zeker.   2)  Zekerheid...

Continue Reading
Inkoop zzp verbaasd over de nieuwe flexwet

Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5872" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?   De nieuwe Flexwet, die gericht is op het reguleren van flexibele arbeid, brengt aanzienlijke veranderingen met zich mee voor ZZP'ers en de organisaties die hen inhuren. De wet is bedoeld om schijnzelfstandigheid te verminderen en meer zekerheid te bieden aan zelfstandige professionals, maar dit heeft ook belangrijke implicaties voor opdrachtgevers en Inkoopadviesbureau's die werken met zelfstandigen.   Wat verandert er?   Een van de belangrijkste onderdelen van de nieuwe Flexwet is de aanscherping van de regels rondom inhuur. Organisaties moeten aantonen dat een zelfstandige echt als ZZP'er werkt en niet feitelijk als werknemer. Dit houdt in dat er meer aandacht komt voor de aard van de arbeidsrelatie, met nadruk op gezagsverhoudingen en de mate van zelfstandigheid van de inhuurkracht. Daarnaast zal de wetgeving strenger toezien op langdurige inhuur....

Continue Reading
spend analyse en de overheid

Het belang van een jaarlijkse Spendanalyse voor Overheidsinstellingen

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5737" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Het belang van een goede Spendanalyse voor overheidsinstellingen[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Het belang van een Spendanalyse voor overheidsinstellingen   Een spendanalyse is een essentieel onderdeel van het inkoopproces, vooral voor overheidsinstellingen. Het is niet alleen een instrument om inzicht te krijgen in de uitgaven, maar ook een verplichting om de rechtmatigheid van inkoopactiviteiten aan te tonen. Moderne software zoals SpendMonkey kan hierbij een cruciale rol spelen. In dit artikel bespreken we waarom een jaarlijkse spendanalyse belangrijk is, hoe geavanceerde software deze taak vergemakkelijkt en waarom dit proces onmisbaar is voor interne accountscontroles.   Wat is een Spendanalyse?   Een spendanalyse is een gedetailleerd overzicht van alle uitgaven van een organisatie over een bepaalde periode. Het doel is om inkoopgedrag te begrijpen, kosten te optimaliseren en de rechtmatigheid van uitgaven te waarborgen. Voor overheidsinstellingen is dit extra belangrijk vanwege de strenge regelgeving en de noodzaak om transparant en verantwoord met publieke middelen om te gaan.   Waarom is...

Continue Reading
inkopers hebben moeite zichzelf te verkopen

Zijn inkopers slechte verkopers?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5732" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Zijn inkopers slechte verkopers?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Zijn inkopers slechte verkopers?   De uitdagingen voor Interim Inkoopadviseurs bij Sollicitatiegesprekken   Inkopers zijn experts in onderhandelen, kosten besparen en het sluiten van deals. Maar als het gaat om het verkopen van hun eigen vaardigheden tijdens een sollicitatiegesprek, blijkt dat een heel ander spel te zijn. Hier zijn een paar redenen waarom inkopers vaak moeite hebben met het verkopen van zichzelf en waarom dit een uitdaging kan zijn voor interim inkoopadviseurs.   Het DNA van de Inkoper   Inkopers zijn gericht op besparen en kritisch analyseren. Ze zoeken altijd naar de beste prijs-kwaliteitverhouding en vragen: "Wat kan er beter?" in plaats van "Kijk hoe geweldig dit is!". Zelfpromotie voelt vaak ongemakkelijk voor hen.   De Focus op Feiten en Cijfers   Inkopers houden van feiten en cijfers. Ze nemen beslissingen op basis van harde data. Tijdens een sollicitatiegesprek kan dit ervoor zorgen dat ze minder enthousiast en overtuigend overkomen, omdat ze blijven hangen...

Continue Reading
Moderne inkoper en de Kraljic matrix

De Kraljic Matrix: onmisbaar voor de moderne inkoper

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5723" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De Kraljic Matrix: onmisbaar voor de moderne inkoper[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De Kraljic Matrix: Onmisbaar voor de Moderne Inkoper   In de snelle en complexe wereld van inkoopmanagement is het cruciaal om strategische beslissingen te nemen die de concurrentiepositie van een bedrijf versterken. Een van de meest waardevolle tools die een moderne inkoper tot zijn beschikking heeft, is de Kraljic Matrix. Ondanks de introductie van vele nieuwe methoden en technologieën, blijft de Kraljic Matrix een onmisbaar hulpmiddel voor strategische inkoop. Hier zijn enkele redenen waarom deze matrix nog steeds zo relevant is.   Wat is de Kraljic Matrix?   De Kraljic Matrix, ontwikkeld door Peter Kraljic in 1983, is een strategisch hulpmiddel dat helpt bij het categoriseren van inkoopproducten op basis van twee dimensies: inkooprisico en winstimpact. Deze dimensies resulteren in vier kwadranten:   Hefboomproducten: Hoge winstimpact, laag inkooprisico. Strategische producten: Hoge winstimpact, hoog inkooprisico. Routineproducten: Lage winstimpact, laag inkooprisico. Knelpuntproducten: Lage winstimpact, hoog inkooprisico.   Door producten in deze kwadranten te...

Continue Reading
evolutie van de moderne inkoper

De Evolutie van de Moderne Inkoper

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5609" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De Evolutie van de Moderne Inkoper[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De Evolutie van de Moderne Inkoper   Als we terugkijken naar de afgelopen 10 jaar, is het duidelijk dat het inkoopvak een opmerkelijke transformatie heeft ondergaan. De moderne inkoper van vandaag staat niet alleen bekend om zijn onderhandelingsvaardigheden, maar ook om zijn innovatiekracht en strategisch inzicht. Laten we eens een luchtige blik werpen op hoe het inkoopvak is veranderd en wat de moderne inkoper onderscheidt van zijn voorgangers.   Van Traditioneel naar Digitaal:   Inkoop is niet langer een puur transactioneel proces. Dankzij technologische vooruitgang zijn inkopers nu in staat om gebruik te maken van geavanceerde inkoopsoftware zoals SpendMonkey, e-procurementplatforms en data-analysetools. Dit heeft het mogelijk gemaakt om inkoopprocessen te stroomlijnen, efficiëntie te verhogen en betere beslissingen te nemen op basis van data.   Strategisch Partnerschap: de moderne inkoper is niet alleen een kostenbesparende held, maar ook een strategische partner binnen de organisatie. Door nauwe samenwerking met andere...

Continue Reading

Moeten we investeren in Inkoop?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5619" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Moeten we investeren in Inkoop?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Moeten we investeren in Inkoop?   Een goed functionerende inkoopafdeling is van onschatbare waarde voor zowel publieke als private organisaties. Hoewel de specifieke toegevoegde waarde kan verschillen tussen deze sectoren, zijn de voordelen duidelijk. Laten we eens kijken naar het belang van een inkoopafdeling in beide sectoren, gevolgd door een baten-lastenanalyse om te beoordelen of het professionaliseren van inkoop een goede business case is.   Inkoop in de Publieke Sector   In de publieke sector vervult een effectieve inkoopafdeling verschillende cruciale functies:   Transparantie en Verantwoording: transparantie is essentieel om ervoor te zorgen dat belastinggeld op een verantwoorde en doelmatige manier wordt besteed. Een professionele inkoopafdeling waarborgt een eerlijke en openbare aanbestedingsprocedure, waardoor het integriteitsniveau van het inkoopproces wordt verhoogd.   Kostenbesparing: door efficiëntere inkoopprocessen, bundeling van vraag en gunstige contractonderhandelingen kan een goed georganiseerde inkoopafdeling aanzienlijke kostenbesparingen realiseren.   Risicobeheer: het identificeren en beheren van risico's, zoals juridische, ethische en reputatierisico's, is...

Continue Reading
leveranciersmanagement steeds belagrijker onderdeel van inkoop en contractmanagement

Scoren met Leveranciersmanagement

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5615" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Scoren met Leveranciersmanagement[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Scoren met Leveranciersmanagement   In een tijd van toenemende onzekerheid, zowel op het geopolitieke toneel als in de digitale wereld, wordt het steeds belangrijker voor bedrijven en overheden om hun leveranciers regelmatig te beoordelen. Het beoordelen van leveranciers gaat verder dan alleen het monitoren van kosten en prestaties; het is een strategische praktijk die de veerkracht van een organisatie in turbulente tijden kan versterken. Hieronder bespreken we waarom dit belangrijk is en welke tools bedrijven kunnen gebruiken om dit effectief te realiseren.   Waarom is het belangrijk?   Risicobeheer: met toenemende geopolitieke onrust, cyberdreigingen en witwaspraktijken is het van vitaal belang voor organisaties om de risico's binnen hun toeleveringsketens te beheersen. Door leveranciers regelmatig te beoordelen, kunnen bedrijven potentiële risico's identificeren en proactieve maatregelen nemen om deze te beperken.   Kwaliteitsborging: het waarborgen van de kwaliteit van producten en diensten is essentieel voor het behouden van klanttevredenheid en het beschermen van...

Continue Reading