Wet DBA in 2026: de laatste stand van zaken
De Wet DBA is terug op de agenda. Niet omdat het “ineens nieuw” is, maar omdat de Belastingdienst de handhaving op arbeidsrelaties in 2026 verder vormgeeft. Dat zorgt voor vragen bij klanten én bij zelfstandigen: wat mag nog wel, wat wordt risicovoller, en wat betekent dit voor de inzet via bemiddeling?
Binnen de Interim divisie van Grippr Procurement bemiddelen we Interim Inkoopprofessionals, die bij ons in loondienst zijn maar ook ZZP’ers, bij onze opdrachtgevers. Daarom kijken wij er net even anders naar dan het standaard “zzp’er versus opdrachtgever” verhaal. In dit artikel leggen we uit wat de stand van zaken is, waar de Belastingdienst op let, en vooral: hoe Grippr zorgt dat inzet van professionals werkbaar én verantwoord blijft.
Eerst even helder: wat is de Wet DBA (ook alweer)?
De Wet DBA is bedoeld om schijnzelfstandigheid te voorkomen: situaties waarin iemand formeel als zelfstandige werkt, maar in de praktijk eigenlijk een werknemer is. De beoordeling gaat niet alleen over wat er op papier staat, maar ook over hoe er in de praktijk wordt gewerkt.
Dat raakt de hele keten: opdrachtgever, professional én intermediair. En precies daarom nemen wij bij Grippr de rol van “matchmaker” serieus: niet alleen de juiste professional vinden, maar ook zorgen dat de inzetvorm klopt bij de werkelijkheid.
Stand van zaken handhaving in 2026: wat is er wél en niet veranderd?
De Belastingdienst heeft een Handhavingsplan arbeidsrelaties 2026 gepubliceerd. De kern: handhaving gaat door, maar met een zachte landing op onderdelen.
1) In 2026 géén verzuimboetes – maar correcties kunnen wel
De Belastingdienst kan nog steeds beoordelen en corrigeren (bijvoorbeeld richting loonheffingen), maar verzuimboetes worden in 2026 niet opgelegd. Vaak wordt gestart met een bedrijfsbezoek om te inventariseren.
2) Vergrijpboetes blijven mogelijk
Bij ernstigere gevallen (denk aan opzet of grove nalatigheid) kunnen vergrijpboetes wél aan de orde zijn. Dit is één van de redenen waarom “even afwachten” geen slimme strategie is.
3) Terugwerkende kracht: meestal niet verder dan 1 januari 2025
Het uitgangspunt is dat correcties in beginsel niet verder teruggaan dan 1 januari 2025. Voor eerdere jaren kan dit alleen onder specifieke omstandigheden.
Wat betekent dit voor inzet via bemiddeling?
Voor Opdrachtgevers is de belangrijkste vraag niet: mag ik nog zzp’ers inzetten? Maar past deze opdracht (en de aansturing) bij zelfstandige inzet?”
De Belastingdienst kijkt daarbij nadrukkelijk naar zaken als:
- Aansturing en toezicht (wordt iemand “ingeroosterd” en aangestuurd als medewerker?)
- Inbedding in de organisatie (draait iemand mee als onderdeel van het team zoals werknemers dat doen?)
- Ondernemerskenmerken (ruimte voor eigen inrichting, eigen werkwijze, eigen verantwoordelijkheid)
Als intermediair zien wij vooral dat risico’s ontstaan door “goedbedoelde” praktijk: een opdracht begint als resultaatgericht, maar schuift ongemerkt naar meedraaien in de lijn.
Hoe Grippr Opdrachtgevers helpt om DBA-proof te werken (zonder de boel stil te zetten)
Grippr kiest voor pragmatiek: wél compliant, niet krampachtig. Dit is waar we op sturen in onze bemiddeling en begeleiding:
1) Opdrachtformulering die past bij zelfstandige inzet
We helpen opdrachten scherp te krijgen: wat is het beoogde resultaat, welke deliverables horen daarbij, en welke speelruimte is nodig om het als zelfstandige uit te voeren.
2) Realistische inzetvormen: ZZP waar het kan, in loondienst waar het moet
Sommige werkzaamheden lenen zich uitstekend voor zelfstandige inzet. Andere opdrachten zijn zó ingebed of zó aansturingsintensief dat een andere vorm beter past. Wij signaleren dat vroeg, zodat je niet pas bij verlenging of controle moet bijsturen.
3) Voorkomen van “insluiprisico’s” in de praktijk
Papier is één ding; de werkvloer is waar het gebeurt. Daarom adviseren we klanten over praktische afspraken: communicatie, overlegstructuur, toegang tot systemen, en hoe je voortgang bewaakt zónder manager-werknemerrelatie te creëren.
4) Duidelijkheid richting professionals
Ook voor zelfstandigen is helderheid fijn: wat verwachten we qua verantwoordelijkheid, afbakening en samenwerking? Dat voorkomt ruis én zorgt dat de opdracht echt uitvoerbaar blijft als zelfstandige opdracht.
Waarom dit nu aandacht verdient
Omdat 2026 het jaar is waarin veel organisaties hun externe schil opnieuw tegen het licht houden. Wie nu slim inricht, voorkomt gedoe later en houdt toegang tot schaarse expertise. Lees ook ons artikel de DBA-Check
Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433
- Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
- Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
- SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
- TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.
Meer Grippr artikelen
Voordelen van payroll voor ZZP’ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project?
Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?