Interim Advies Software
  • 360-graden-benadering
  • Maatschappelijk verantwoord
  • Margeoptimalisatie

De 4 “succes verzekerd” stappen bij een P2P-pakketselectie

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3306" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > De 4 “succes verzekerd" stappen bij een P2P-pakketselectie[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De 4 “succes verzekerd” stappen bij een P2P-pakketselectie   Door: Merel Plante en Alex Couperus   Als slimme inkoopprofessional ga je bij het selecteren van een Purchase-to-Pay-pakket natuurlijk niet over één nacht ijs. Logisch, want een dergelijk pakket is van essentieel belang. Zeg maar gerust van levensbelang. Dat geldt voor de inkoopafdeling zelf. Maar ook voor overige afdelingen. Alleen… er zijn in inmiddels circa 100 P2P-pakketten beschikbaar. Stuk voor stuk worden die door de desbetreffende softwareleverancier/ontwikkelaar aangeprezen als de perfecte oplossing.   Maar welk pakket is echt het best passend voor uw organisatie?   Alex Couperus en Merel Plante, beiden managing partner van Grippr Procurement, onthullen hun succesformule bij pakketselecties.   Beproefde methodiek   Alex Couperus: “Afgelopen jaren hebben we P2P-pakketselecties verzorgd voor uiteenlopende opdrachtgevers. Onder meer voor Erasmus MC, zorginstelling Ipse de Bruggen, Renault Benelux en BCC. Maar ook voor de goede doelenorganisaties Oranjefonds en Ocean Clean Up."   Grippr geeft...

Continue Reading

Kijk eens wat meer over de schutting!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3307" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Kijk eens wat meer over de schutting![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Kijk eens wat meer over de schutting!   Ik zie ze steeds vaker, de bedrijven waar inkoop, contractmanagement en (crediteuren)administratie flink veel samenwerken. En dat is geweldig goed nieuws! Want er zijn tenminste 3 redenen om nog sterker de banden aan te trekken met uw crediteurenafdeling.     1. Het bespaart. Ieder jaar weer.   Jazeker: Bij de vertalingen van de contractuele afspraken valt nog veel op te behalen. Ieder jaar opnieuw.   Stel, u heeft een schitterend inkooptraject gelopen met een nieuwe schoonmaakdienst. U heeft het onderste uit de kan gehaald. U heeft onder andere uitonderhandeld dat de meerwerkkosten niet apart doorberekend worden. Daarnaast heeft u afgesproken dat de indexatie op basis van de CBS-indexering is.   Hoe waarborgt u deze afspraken? Het zou mooi zijn als alle systemen automatisch dit soort zaken doorvoeren. Maar helaas zijn nou net dit soort controles vaak nog handwerk. Dus heeft u...

Continue Reading

De 3 winstgevende voordelen van een up-to-date interne bestelcatalogus

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3257" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > De 3 winstgevende voordelen van een up-to-date interne bestelcatalogus![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De 3 winstgevende voordelen van een up-to-date bestelcatalogus   Grippr Procurement biedt de mogelijkheid om uw interne bestelproces via webshops of interne catalogi continue te optimaliseren door afsluiten van een OCI-onderhoudsabonnement. We optimaliseren het bestaande bestelproces binnen uw bedrijf, actualiseren interne bestelcatalogi, webshops en OCI-koppelingen en voegen leveranciers toe waar mogelijk.    Het levert veel op om de interne catalogi en de OCI-koppelingen up-to-date te houden.   Een OCI-abonnement met Grippr heeft dan ook drie grote voordelen: minder administratieve kosten, een efficiënter bestelproces en scherpere inkoopvoorwaarden.     1. Mindere administratieve kosten: tel uit je winst   Merel Plante, Managing Partner bij Grippr: Met een webshop gekoppeld aan uw P2P-systeem (punch-out of OCI) of een interne bestelcatalogus voorkomt u niet alleen een arbeidsintensieve zoektocht maar is vooral de administratieve afhandeling van een bestelling veel efficiënter.   Zo verlaagt u de gemiddelde kosten per factuur al gauw van €25,- tot €40,- naar...

Continue Reading

De 6 checkpunten voor een gezonde tailspend

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3121" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > De 6 checkpunten voor een gezonde tailspend[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De 6 checkpunten voor een gezonde tailspend   Zo. 2021 is gestart. De kop is eraf. Alweer lekker begonnen? En heeft u ook goede inkoop voornemens voor het nieuwe jaar? Hoe zit het bijvoorbeeld met uw long tailspend strategie? Die ‘overige’ 20%?   Een Checklist   Uw totaal aantal toeleveranciers is groter dan álle werknemers binnen uw bedrijf; Tweederde of meer van uw leveranciers vertegenwoordigen slechts 5% van uw uitgaven; Meer dan 70% van alle bestellingen is niet onderhandeld door inkoop; Meer dan 10% van uw actieve leveranciers per kwartaal is nieuw; Minder dan 50% van uw transacties vindt plaats bij uw preferred suppliers; Minder dan 50% van uw uitgaven verloopt automatisch (via een catalogusbestelling).   Heeft u 2 keer of meer ‘ja’ geantwoord? Grote kans dat u de tailspend nog niet helemaal onder controle heeft.   Waarom?   Misschien een open deur, maar hoe ontstaat tailspend? Het kan natuurlijk...

Continue Reading

Van Optimist tot Super Inkoper!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3117" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Van Optimist tot Super Inkoper![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Van Optimist tot Super Inkoper!   Wij Nederlanders zijn een volkje van watersporters. Zeker afgelopen zomer, omdat het een schitterende zomer was, en we nergens anders heen konden. Zeilen, varen, roeien, waterskiën, jetskiën, parasailing. Je kunt het zo gek niet bedenken of we hebben het wel een keertje gedaan. En als je leert zeilen, dan begin je vaak in een Optimist of een Valk op een zeilschool. Lekker overzichtelijk, van A naar B zeilen. Zichtbare einddoelen. De instructeur wijst je op ondiepe gronden en je manoeuvreert er soepel langs. Naar een kerktoren of een boom.   Van Super Schipper..   Als je het leuk vindt om te zeilen, heb je vast wel een weekend met vrienden in Friesland een Polyvalk gehuurd. Je bent schipper gebombardeerd, want jij had zeilles gehad op de zeilschool. Wat een verantwoordelijkheid! Het ligt aan jouw kunsten als jullie niet op tijd in...

Continue Reading

10 nuttige tips voor je inkoopjaarplan 2021

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="3022" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >10 nuttige tips voor je inkoopjaarplan 2021[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 10 nuttige tips voor je inkoopjaarplan 2021   November 2020 | Merel Plante   Voor je het weet is het kerst. Hoog tijd om goed na te denken over het opstellen van het inkoopjaarplan voor 2021. Ongeveer alles is anders dan vorig jaar. Eind december 2019 had nog niemand van Corona gehoord. Je inkoopjaarplan zal dan ook zeker geen kopie worden van het plan voor 2020. Dat kon in veel gevallen direct de prullenbak in.   Dus hoe zorg je ervoor dat je écht weet wat belangrijk is om een goed afdelingsplan op te stellen? En hoe breng je vers bloed in je jaarplan voor 2021? Waardoor het meerwaarde heeft voor zowel je afdeling, de organisatie, als overige betrokkenen?   Jaarlijks feest?   Alex Couperus, Managing Director bij Grippr Procurement: “Veel inkoopmanagers en CPO's worstelen elk jaar opnieuw met het opstellen van hun afdelingsplannen. Dat geldt voor inkoopafdelingen...

Continue Reading

Klantcase: Nieuwe inkoopsoftware voor Renault

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2253" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Klantcase: Nieuwe Inkoopsoftware voor Renault[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Klantcase: Nieuwe Inkoopsoftware voor Renault   Maart 2020 | Merel Plante & Alex Couperus   Renault is met haar merken Renault, Dacia, Nissan en Mitsubishi en onder meer eigen rubberfabrieken voor de productie van autobanden het grootste automobielconcern ter wereld. De hoofdkantoor voor de BeNeLux, gevestigd in Schiphol-Rijk, sluit alle contracten af voor de dealers in België, Nederland en Luxemburg. Dat geldt onder meer voor marketing, IT en showroom-inrichting. Binnen Renault BeNeLux zijn circa 300 medewerkers betrokken bij het inkoopproces. Er werkt door de purchasing department samengewerkt met ongeveer 1.600 leveranciers. Deze afdeling onderhoudt op periodieke basis de contracten van circa actieve 800 leveranciers. Renault BeNeLux wilde toe naar 1 integraal systeem en een volgende stap maken op het gebied van digital procurement. Na een selectie werd Grippr Procurement ingeschakeld voor zowel de pakketkeuze als de implementatie van de nieuwgekozen inkoopsoftware. Ruim 800 leverancierscontracten bijhouden Renault...

Continue Reading

Grippr op TV in RTL Z-programma ‘How It’s Done’

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2206" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Grippr op TV in RTL Z-programma ‘How It’s Done’[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grippr op TV in RTL Z-programma ‘How It’s Done’   Maart 2020 | Alex Couperus & Merel Plante   Klik hier om de video van Grippr Procurement te bekijken   Onlangs was RTL Z op bezoek bij Grippr. Aanleiding: TV-opnames van een gesprek over innovatieve digitale inkoopprocessen met Alex Couperus en Merel Plante, directieleden van Grippr. Tijdens dit interview voor het goed bekeken zakelijke TV-programma ‘How It’s Done’ gaven zij, kort en bondig, hun visie op dit onderwerp. Het thema van dit TV-programma was dit keer ‘innovatief ondernemen’. De uitzending op RTL Z was op 1 februari 2020. Wellicht heeft u die gezien. Zo niet, ga dan naar onze website en bekijk de video van circa 2 minuten.   Klik hier om de video van Grippr Procurement te bekijken[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]...

Continue Reading

Contractmanagement: de 12 magische elementen (deel 1)

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2264" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contractmanagement: de 12 magische elementen (deel 1)[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contractmanagement: de 12 magische elementen (deel 1)   Maart 2020 | Alex Couperus   Goed Contractmanagement is geen magie of illusie. In tegendeel: het is zoals bekend, een dynamisch inkoopproces dat er, kort gezegd, voor moet zorgen dat leveranciers en inkopers zich houden aan de overeengekomen contractuele verplichtingen. Dit is slechts één aspect van Contractmanagement. CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply) heeft alle 12 cruciale elementen van een Contractmanagement Cycle integraal en in onderlinge samenhang heel helder en bondig samengevat. In dit eerste deel gaan we in op de eerste 6 cruciale elementen, in onze tweede e-mail nieuwsbrief van maart behandelen we de overige 6 elementen.   1. Plan en ‘scope’ "Hij die niet plant is van plan om te falen" (Sir Winston Churchill)" ‘Planning en scoping’ betekent simpelweg dat u zich goed voorbereidt om slim te werken waarbij u zich richt op prioriteiten, middelen en risico’s....

Continue Reading

Lichte stijging PMI reden voor optimisme?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2199" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > 3 criteria voor een optimale inkoopadministratie![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Lichte stijging PMI reden voor optimisme?   Maart 2020 | Alex Couperus   De PMI (Purchasing Managers’ Index) voor Nederland van NEVI steeg van 49,3 punten in november naar 49,9 punten in januari 2020. Dit wijst op een stabilisatie van de fabrieksactiviteit. In vermelde periode was er een verminderde vraag en dat had uiteraard een negatieve invloed op de orderportefeuilles en de productie. Maar het aantal banen groeide lichtelijk. Positief was ook het gegroeide ondernemersvertrouwen. Het optimisme van ondernemers voor de toekomst is zowel gebaseerd op een hogere vraag als op plannen om nieuwe markten te gaan betreden. Grippr voorziet dan ook een verder stijging van de PMI.   Stijging gemiddelde verkoopprijzen In de periode november 2019 tot en met januari 2020 was er niet alleen maar goed nieuws te melden. De kostenlasten stegen bijvoorbeeld in de tweede maand als gevolg van stijgende grondstof- en loonkosten....

Continue Reading