inkoopdigitalisering Archives - Pagina 2 van 15

17/10/2024

in contractmanagement, digitaliseren, Europees aanbesteden, Europese drempelwaarde, greenstone, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, supplier, supplier portal, vacature

by Alex Couperus

Voordelen van payroll voor ZZP’ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5880" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Voordelen van payroll voor ZZP Inkoopprofessionals[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Voordelen van payroll voor ZZP'ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project? Payrollen is voor veel ZZP'ers financieel minder aantrekkelijk dan werken als zelfstandige. Toch zijn er situaties waarin payroll voordelen biedt. Hier zijn zeven redenen waarom payroll een slimme keuze kan zijn voor een ZZP'er die tijdelijk aan een project werkt: 1) Minder ZZP-opdrachten Direct na invoering van de nieuwe Flexwet op 1 januari 2025 zullen veel bedrijven de inzet van ZZP'ers beperken. Uit angst voor boetes en naheffingen herzien organisaties hun inhuurstrategieën. Dit leidt tot een tijdelijke vermindering in opdrachten voor zelfstandigen. Om toch projecten te kunnen uitvoeren is payrolling een goed tijdelijk alternatief om te voldoen aan de nieuwe wetgeving. We weten natuurlijk niet of de afname in de vraag naar ZZP-ers zal blijven maar dat er een dip in de vraag zal komen in 2025 is zeker. 2) Zekerheid...

Inkoop zzp verbaasd over de nieuwe flexwet

17/10/2024

by Alex Couperus

Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5872" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou? De nieuwe Flexwet, die gericht is op het reguleren van flexibele arbeid, brengt aanzienlijke veranderingen met zich mee voor ZZP'ers en de organisaties die hen inhuren. De wet is bedoeld om schijnzelfstandigheid te verminderen en meer zekerheid te bieden aan zelfstandige professionals, maar dit heeft ook belangrijke implicaties voor opdrachtgevers en Inkoopadviesbureau's die werken met zelfstandigen. Wat verandert er? Een van de belangrijkste onderdelen van de nieuwe Flexwet is de aanscherping van de regels rondom inhuur. Organisaties moeten aantonen dat een zelfstandige echt als ZZP'er werkt en niet feitelijk als werknemer. Dit houdt in dat er meer aandacht komt voor de aard van de arbeidsrelatie, met nadruk op gezagsverhoudingen en de mate van zelfstandigheid van de inhuurkracht. Daarnaast zal de wetgeving strenger toezien op langdurige inhuur....

15/07/2024

by Alex Couperus

Het belang van een jaarlijkse Spendanalyse voor Overheidsinstellingen

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5737" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Het belang van een goede Spendanalyse voor overheidsinstellingen[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Het belang van een Spendanalyse voor overheidsinstellingen Een spendanalyse is een essentieel onderdeel van het inkoopproces, vooral voor overheidsinstellingen. Het is niet alleen een instrument om inzicht te krijgen in de uitgaven, maar ook een verplichting om de rechtmatigheid van inkoopactiviteiten aan te tonen. Moderne software zoals SpendMonkey kan hierbij een cruciale rol spelen. In dit artikel bespreken we waarom een jaarlijkse spendanalyse belangrijk is, hoe geavanceerde software deze taak vergemakkelijkt en waarom dit proces onmisbaar is voor interne accountscontroles. Wat is een Spendanalyse? Een spendanalyse is een gedetailleerd overzicht van alle uitgaven van een organisatie over een bepaalde periode. Het doel is om inkoopgedrag te begrijpen, kosten te optimaliseren en de rechtmatigheid van uitgaven te waarborgen. Voor overheidsinstellingen is dit extra belangrijk vanwege de strenge regelgeving en de noodzaak om transparant en verantwoord met publieke middelen om te gaan. Waarom is...

inkopers hebben moeite zichzelf te verkopen

15/07/2024

by Alex Couperus

Zijn inkopers slechte verkopers?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5732" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Zijn inkopers slechte verkopers?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Zijn inkopers slechte verkopers? De uitdagingen voor Interim Inkoopadviseurs bij Sollicitatiegesprekken Inkopers zijn experts in onderhandelen, kosten besparen en het sluiten van deals. Maar als het gaat om het verkopen van hun eigen vaardigheden tijdens een sollicitatiegesprek, blijkt dat een heel ander spel te zijn. Hier zijn een paar redenen waarom inkopers vaak moeite hebben met het verkopen van zichzelf en waarom dit een uitdaging kan zijn voor interim inkoopadviseurs. Het DNA van de Inkoper Inkopers zijn gericht op besparen en kritisch analyseren. Ze zoeken altijd naar de beste prijs-kwaliteitverhouding en vragen: "Wat kan er beter?" in plaats van "Kijk hoe geweldig dit is!". Zelfpromotie voelt vaak ongemakkelijk voor hen. De Focus op Feiten en Cijfers Inkopers houden van feiten en cijfers. Ze nemen beslissingen op basis van harde data. Tijdens een sollicitatiegesprek kan dit ervoor zorgen dat ze minder enthousiast en overtuigend overkomen, omdat ze blijven hangen...

15/07/2024

by Alex Couperus

De Kraljic Matrix: onmisbaar voor de moderne inkoper

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5723" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De Kraljic Matrix: onmisbaar voor de moderne inkoper[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De Kraljic Matrix: Onmisbaar voor de Moderne Inkoper In de snelle en complexe wereld van inkoopmanagement is het cruciaal om strategische beslissingen te nemen die de concurrentiepositie van een bedrijf versterken. Een van de meest waardevolle tools die een moderne inkoper tot zijn beschikking heeft, is de Kraljic Matrix. Ondanks de introductie van vele nieuwe methoden en technologieën, blijft de Kraljic Matrix een onmisbaar hulpmiddel voor strategische inkoop. Hier zijn enkele redenen waarom deze matrix nog steeds zo relevant is. Wat is de Kraljic Matrix? De Kraljic Matrix, ontwikkeld door Peter Kraljic in 1983, is een strategisch hulpmiddel dat helpt bij het categoriseren van inkoopproducten op basis van twee dimensies: inkooprisico en winstimpact. Deze dimensies resulteren in vier kwadranten: Hefboomproducten: Hoge winstimpact, laag inkooprisico. Strategische producten: Hoge winstimpact, hoog inkooprisico. Routineproducten: Lage winstimpact, laag inkooprisico. Knelpuntproducten: Lage winstimpact, hoog inkooprisico. Door producten in deze kwadranten te...

01/05/2024

by Alex Couperus

De Evolutie van de Moderne Inkoper

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5609" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De Evolutie van de Moderne Inkoper[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De Evolutie van de Moderne Inkoper Als we terugkijken naar de afgelopen 10 jaar, is het duidelijk dat het inkoopvak een opmerkelijke transformatie heeft ondergaan. De moderne inkoper van vandaag staat niet alleen bekend om zijn onderhandelingsvaardigheden, maar ook om zijn innovatiekracht en strategisch inzicht. Laten we eens een luchtige blik werpen op hoe het inkoopvak is veranderd en wat de moderne inkoper onderscheidt van zijn voorgangers. Van Traditioneel naar Digitaal: Inkoop is niet langer een puur transactioneel proces. Dankzij technologische vooruitgang zijn inkopers nu in staat om gebruik te maken van geavanceerde inkoopsoftware zoals SpendMonkey, e-procurementplatforms en data-analysetools. Dit heeft het mogelijk gemaakt om inkoopprocessen te stroomlijnen, efficiëntie te verhogen en betere beslissingen te nemen op basis van data. Strategisch Partnerschap: de moderne inkoper is niet alleen een kostenbesparende held, maar ook een strategische partner binnen de organisatie. Door nauwe samenwerking met andere...

01/05/2024

in contractmanagement, digitaliseren, Europees aanbesteden, Europese drempelwaarde, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

Moeten we investeren in Inkoop?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5619" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Moeten we investeren in Inkoop?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Moeten we investeren in Inkoop? Een goed functionerende inkoopafdeling is van onschatbare waarde voor zowel publieke als private organisaties. Hoewel de specifieke toegevoegde waarde kan verschillen tussen deze sectoren, zijn de voordelen duidelijk. Laten we eens kijken naar het belang van een inkoopafdeling in beide sectoren, gevolgd door een baten-lastenanalyse om te beoordelen of het professionaliseren van inkoop een goede business case is. Inkoop in de Publieke Sector In de publieke sector vervult een effectieve inkoopafdeling verschillende cruciale functies: Transparantie en Verantwoording: transparantie is essentieel om ervoor te zorgen dat belastinggeld op een verantwoorde en doelmatige manier wordt besteed. Een professionele inkoopafdeling waarborgt een eerlijke en openbare aanbestedingsprocedure, waardoor het integriteitsniveau van het inkoopproces wordt verhoogd. Kostenbesparing: door efficiëntere inkoopprocessen, bundeling van vraag en gunstige contractonderhandelingen kan een goed georganiseerde inkoopafdeling aanzienlijke kostenbesparingen realiseren. Risicobeheer: het identificeren en beheren van risico's, zoals juridische, ethische en reputatierisico's, is...

leveranciersmanagement steeds belagrijker onderdeel van inkoop en contractmanagement

01/05/2024

in contractmanagement, digitaliseren, Europees aanbesteden, Europese drempelwaarde, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, supplier, supplier portal, vacature

by Alex Couperus

Scoren met Leveranciersmanagement

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5615" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Scoren met Leveranciersmanagement[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Scoren met Leveranciersmanagement In een tijd van toenemende onzekerheid, zowel op het geopolitieke toneel als in de digitale wereld, wordt het steeds belangrijker voor bedrijven en overheden om hun leveranciers regelmatig te beoordelen. Het beoordelen van leveranciers gaat verder dan alleen het monitoren van kosten en prestaties; het is een strategische praktijk die de veerkracht van een organisatie in turbulente tijden kan versterken. Hieronder bespreken we waarom dit belangrijk is en welke tools bedrijven kunnen gebruiken om dit effectief te realiseren. Waarom is het belangrijk? Risicobeheer: met toenemende geopolitieke onrust, cyberdreigingen en witwaspraktijken is het van vitaal belang voor organisaties om de risico's binnen hun toeleveringsketens te beheersen. Door leveranciers regelmatig te beoordelen, kunnen bedrijven potentiële risico's identificeren en proactieve maatregelen nemen om deze te beperken. Kwaliteitsborging: het waarborgen van de kwaliteit van producten en diensten is essentieel voor het behouden van klanttevredenheid en het beschermen van...

PMI index kruipt uit het dal, langzaam naar neutrale 50

01/05/2024

in contractmanagement, digitaliseren, Europees aanbesteden, Europese drempelwaarde, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, supplier, supplier portal, vacature

by Alex Couperus

De PMI-index kruipt langzaam naar 50

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5625" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De PMI-index kruipt langzaam naar 50[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] PMI-index kruipt langzaam naar 50 De lente hangt verlaat in de lucht. Voor het eerst sinds 20 maanden groeit het aantal nieuwe orders voor de industrie. Respondenten van de Nevi Inkoopmanagersindex van de Nederlandse industrie geven aan dat deels door nieuwe (Europese) projecten en het verbeterde economische klimaat de vraag naar industriële producten is gestegen. De Nevi Inkoopmanagersindex voor de Nederlandse industrie stijgt hierdoor van 49.3 in februari naar 49.7 in maart 2024. De score is nog maar een fractie lager dan de ‘neutrale score’ 50 en duidt daarmee op een zeer licht afnemende bedrijvigheid. Wat vooral opvalt is het grote vertrouwen van de fabrikanten. Ondanks de oorlogen, de aanhoudende geopolitieke spanningen en de beperkte daadkracht van een demissionair kabinet, verwachten de fabrikanten een groeiende bedrijvigheid in de industrie. De score van 65.9 op de subindex Toekomstige Productie illustreert het grote optimisme van...

05/03/2024

in contractmanagement, digitaliseren, Europees aanbesteden, Europese drempelwaarde, grippr, inkoop-software, inkoopdigitalisering, leveranciersportaal, Nieuws, vacature

by Alex Couperus

Onderzeeboot, Ubåt, Sous-Marin of U-boot?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="5513" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >Onderzeeboot, Ubåt, Sous-Marin of U-boot?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Onderzeeboot, Ubåt, Sous-Marin of U-boot? In de recente discussies rond de aanbesteding van vier nieuwe onderzeeërs voor Nederland rijzen er belangrijke vragen over de toekomst van de Nederlandse maritieme industrie. Het is geen geheim dat Nederland zich niet gebonden voelt aan de restricties van Europees aanbestedingsrecht in deze kwestie. Volgens Daan Versteeg, een toonaangevende aanbestedingsadvocaat , valt deze order namelijk onder de Aanbestedingswet op defensie- en veiligheidsgebied. Dit betekent dat er meer op het spel staat dan slechts de laagste prijs. Op dit moment dreigt de Nederlandse overheid een omvangrijke order voor onderzeeboten toe te wijzen aan de Franse scheepsbouwer Naval Group. Deze beslissing, ingebed in het kader van het vervangingsprogramma voor de verouderde Walrus-onderzeeboten, heeft grote implicaties voor de Nederlandse economie en werkgelegenheid. Met een prijskaartje van 4 tot 6 miljard euro voor de bouw van vier nieuwe onderzeeërs, is het begrijpelijk...

Contact