Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2108" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Culinair nieuwjaarsdiner Grippr 2020   Januari 2020 | Alex Couperus   Elk jaar opnieuw willen Merel Plante en Alex Couperus, de directieleden van Grippr, een bijzonder nieuwjaarsfeest organiseren voor medewerkers en enkele zakenrelaties. Dit jaar viel de keus op een culinaire kookworkshop bij Koken bij de Molen in Laren. Een prima keuze, zo bleek. Het werd dinsdag 14 januari, onder leiding van de internationaal gelouwerde sterrenkok Robert Boon, een bijzonder geslaagde avond voor de circa 25 deelnemers.   Koken voor koninklijk huis Robert Boon, eigenaar van kookstudio Koken bij de Molen in Laren maar ook van Traiteur bij de Molen en Wok on Wheels kun je gerust een culinaire duizendpoot noemen. Voordat de ongeveer 25 Grippers hun kookkunsten bij de fornuizen mochten tonen vertelde hij kort, smeuïg en absoluut niet bescheiden over enkele van zijn ervaringen. ‘Gordon Ramsay light’ Na de introductie door Robert Boon en het gezamenlijk proosten op...

Continue Reading

VDL gewoon een slecht verliezer?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2103" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > VDL gewoon een slecht verliezer?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] VDL gewoon een slecht verliezer?   Januari 2020 | Merel Plante   Het verliezen van een aanbesteding is natuurlijk nooit leuk. Wim van der Leegte, eigenaar en commissaris van het Brabantse VDL Groep, kan er over meepraten. Bij twee recente aanbestedingen verloor zijn bedrijf de opdracht voor het bouwen van maar liefst 415 elektrische bussen aan Chinese bedrijven. Daarover beklaagde hij zich in het Financieele Dagblad. Maar is dat terecht?   Globalisering en opkomst China Zoals bekend wordt, onder meer dankzij digitalisering, onze wereld steeds kleiner en kan er steeds gemakkelijker ‘all over the world’ zaken worden gedaan. Die ontwikkeling gaat enorm hard. Nog niet zo lang geleden hadden veel bedrijven in Nederland nog aarzeling bij het inkopen van bijvoorbeeld producten in China. Als u de importcijfers erop naslaat zult u zien dat die twijfel inmiddels volledig verdwenen is en dat het volume van producten ingekocht in China...

Continue Reading

3 Criteria voor een optimale inkoopadministratie!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2096" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > 3 criteria voor een optimale inkoopadministratie![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] 3 Criteria voor een optimale inkoopadministratie!   Januari 2020 | Alex Couperus   Het afhandelen van inkoopfacturen verschilt per organisatie maar overal zijn er vrijwel dezelfde problemen. Zoals repeterende handelingen en een te lage kwaliteit van de data waardoor er te weinig inzicht en overzicht is. Door gestructureerd gebruik te maken van de criteria automatisering, controle en context worden deze problemen/uitdagingen verholpen en zijn er (forse) tijd- en geldbesparingen mogelijk.   Hoe deze 3 criteria inzetten? De inkoopadministratie optimaliseert u door processen te digitaliseren, processen en werkmethodieken te standaardiseren en deze vervolgens op een slimme manier te automatiseren. Enerzijds zorgt dit voor (meer/beter) inzicht en overzicht. Anderzijds levert dit een organisatie significante besparingen in tijd en geld op. Maak bij deze verbeterslag gebruik van de volgende drie kritieke criteria: automatisering, controle en context.   1. Automatisering Dit criterium bij het optimaliseren van inkoopadministratie noemen we gemakshalve ‘automatisering’ maar zou...

Continue Reading

Goede Inkoper of Koning Handjeklap?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2065" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Goede Inkoper of Koning Handjeklap?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Goede Inkoper of Koning Handjeklap? November 2019 | Merel Plante   Nederlanders waren altijd al goed in handelen. Daarom worden Nederlandse inkopers helemaal blij van onderhandelen. Lekker met een leverancier om tafel, aan de slag over de prijs en het product. Om het beste eruit te slepen. Dus wat heeft u nodig om een betere onderhandelaar te worden en nog meer uit de onderhandeling te halen? wij zijn ervan overtuigd dat u meer met benchmarking kunt doen.   Cost based Eerst een kostenberekening met de benodigde grondstoffen. Dan een redelijke (niet te hoge) marge inschatten. Dat alles tezamen maakt de laagst mogelijke prijs. Dus wat gebruikt u om u goed voor te bereiden? Er is van alles: zo is er benchmark tooling beschikbaar, die grondstoffenprijs + arbeid + logistieke kosten + marge voor u uitrekent, waardoor u altijd de beste prijs kunt inschatten voordat u de...

Continue Reading

Uw Roadmap naar een Solide Inkoophuis deel 2

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2062" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Uw Roadmap naar een Solide Inkoophuis deel 2: Het dak[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Uw Roadmap naar een Solide Inkoophuis deel 2: Het dak November 2019 | Merel Plante   Het dak en de bovenste verdiepingen van het inkoophuis van ATKearney is “procurement strategy” en “organisatorische uitlijning”. Heel mooi. Als u op internet zoekt naar “procurement strategy”, komt u al snel op adviezen over de strategie per inkoopcategorie. Of op Kraljic matrices en een inkoopstrategie per type leverancier.   Is dit wel procurement strategy? Vind de procurement strategy niet eerder plaats, in de vertaling van de bedrijfsstrategie in een inkoopstrategie?   Stel: we zijn een supermarktketen. Met als doel: de meest diverse aanbieder in het segment. Een winkel voor alle producten. Zin in sushi? Wij hebben de ingrediënten. En zelfs in 2 soorten: een merk en het huismerk. Deze diversiteit wordt door de keten bereikt door innovatie. Innovatie levert diversiteit op. In aanbod, in verpakkingshoeveelheden, in prijs, in...

Continue Reading

De boze onderhandelaar!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2010" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > de Roadmap naar een Solide Inkoophuis - deel 1[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De boze onderhandelaar!   Oktober 2019 | Alex Couperus   Hoe beïnvloeden emoties het resultaat van een onderhandeling? Onderzoekers Alice Isen en Peter Carnevale ontdekten dat een positieve stemming leidt tot betere resultaten en daarmee meer waardecreatie. Een prettige stemming geeft de indruk dat de samenwerking een laag risico met zich meebrengt, waardoor de onderhandelaars minder bang zijn om creatief te denken. Negatieve gevoelens gaan vaak gepaard met waakzaamheid en een gevoel van wantrouwen, waardoor een onderhandeling op slot kan komen te zitten.   Woede Woede kan een onderhandelingsproces zelfs belemmeren. Er is onderzoek gedaan naar het effect van woede en mededogen op onderhandelingsprocessen en resultaten. Ze vergeleken onderhandelaars die hoge niveaus van woede en lage niveaus van compassie voor elkaar rapporteerden met onderhandelaars die een positievere emotionele achting hadden voor de andere kant. De 'boze' onderhandelaars behaalden minder gezamenlijke winst en hadden...

Continue Reading

De 7 punten die een goede inkoper “Super” maken

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2005" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws >De 7 punten die een goede inkoper “Super” maken[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De 7 punten die een goede inkoper “Super” maken   Oktober 2019 | Alex Couperus   De hoofdtaak van een inkoper is het kopen van goederen, diensten en leveringen. Tegen de beste prijs, kwaliteit en service. De moderne inkoper heeft met vele afdelingen, wensen, regelgevingen en meningen te maken, daarom is dit geen makkelijke opgave. Wat maakt nu een inkoper een goede of geweldige inkoper? Wat is het geheim van de succesvolle inkoopprofessional?  Volgens ons, Grippr Procurement, is er helemaal geen “geheim van de smid”. Er zijn wel 7 overeenkomsten die we zien bij succesvolle inkooporganisaties.   1. Goede samenwerking Hoewel het misschien cliché klinkt, is er een reden waarom teamwerk als nummer 1 op de lijst staat. Een inkoopprofessional faciliteert en zorgt ervoor dat de dagelijkse behoeften van de organisatie worden ingekocht, Dit betekent veel communicatie: niet alleen samenwerking met interne klanten en...

Continue Reading

PMI index in de lift

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1926" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > PMI index in de lift[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] PMI index in de lift   Augustus 2019 | Alex Couperus & Merel Plante   Het is u vast niet ontgaan dat er afgelopen weken veel negatieve berichten rondgaan in de media over onze wereldeconomie. Vooral de steeds weer mislukkende handelsakkoorden tussen China, Amerika en Europa enerzijds en de steeds uitgestelde Brexit anderzijds. Een echt bewijs voor dit negatieve sentiment is er niet in de getallen: het CBS voorspelt voor 2020 een groei van 1,4% en de PMI-index, die na 2 maanden van gelijkblijven weer een groei doormaakt tot 51.6. In september 2008 stond de PMI op 45.3.   Meer over de PMI: https://www.grippr.nl/inkoopmanagersindex-pmi-juli-2019-gelijk-gebleven-aan-juni/ https://www.grippr.nl/inkopermanagersindex-pmi-maart-2019-licht-gedaald/ https://www.grippr.nl/optimisme-bij-inkoopmanagers-eurozone-smelt-weg/   Meer informatie? Wilt u meer weten over Grippr en onze dienstverlening?: https://www.grippr.nl of neem contact op met Grippr Procurement: 085 – 007 44 33[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row]...

Continue Reading

de roadmap naar een solide inkoophuis – deel 1

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1916" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > de Roadmap naar een Solide Inkoophuis - deel 1[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De roadmap naar een solide inkoophuis Deel 1: de fundering   Augustus 2019 | Merel Plante   Een roadmap naar verandering van uw inkoop is nooit uitvoerbaar als de juiste procurement fundering er nog niet ligt: de juiste mensen (HR), IT-middelen en stuurinformatie. De infrastructuur die de strategische en tactische activiteiten van de inkooporganisatie ondersteunt. Door wie, hoe, en met wat. Met de roadmap als kers op de taart.   Wie: de juiste mensen De grootste hoofdpijn-factor van iedere CPO: het aantrekken en behouden van de juiste mensen. Alle CPO-onderzoeken starten hiermee: hoe komt u aan uw goede strategisch en tactische inkopers. Waar wilt u er een heel team van. Welke mannen en vrouwen zijn in staat uw manager mee te nemen op zijn zoektocht naar dat ene nieuwe product. Wie zijn enerzijds creatief genoeg om de beste oplossing te vinden, kunnen ook nog eens...

Continue Reading

Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes.

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="1867" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes.[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes. Augustus 2019 | Alex Couperus Wij hoeven u als inkoper niet te vertellen hoe belangrijk goed leveranciersmanagement is. Tijden waarin leveranciers werden uitgeknepen om de beste prijs te onderhandelen, liggen ver achter ons. Vandaag de dag draait het voor u om het creëren van waarde. Hierbij houdt u de kwaliteit hoog en de risico’s laag. Een mooie uitdaging voor de leveranciersmanager. Deze handige checklist laat u in zeven simpele stappen zien hoe ook úw leveranciersmanagement nog beter kan. Maar eerst even een korte opfrisser. Want wat houdt leveranciers management nou precies in? Kort gezegd gaat leveranciers management over de relatie tussen u en uw leveranciers. Met goed leveranciersmanagement haalt u de maximale waarde uit uw contracten.   Leveranciersmanagement voor pro’s: de checklist   1. Begin met het opstellen van een goede spend analyse Verbetering begint...

Continue Reading