Wie van uw inkoopcollega’s loopt voorop?
5 Juli 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus
Een tijdje geleden trapten we af met het eerste artikel in de reeks artikelen waarin de belangrijkste vondsten uit de CPO survey 2018 van Deloitte besproken worden. Toen bleek dat de integratie van nieuwe technologieën achter blijft binnen de inkoopwereld. Deze stelling is nog vrij algemeen van aard. Daarom duiken we deze week wat dieper in op digitalisering binnen de inkoopwereld. Bestaan er verschillen in de mate van automatisering tussen de verschillende onderdelen van uw inkoopproces?
Waar liggen de verschillen in automatiseringsgraad?
Het antwoord op deze vraag luidt; jazeker. De Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey 2018 laat zien dat P2P de hoogste automatiseringsgraad kent. Supplier risk management en leveranciersmanagement kennen daarentegen de laagste automatiseringsgraad. Over het algemeen geldt dat het merendeel van de inkopers softwaretools tot hun beschikking heeft. De geavanceerde technologieën, bijvoorbeeld blockchain of big data analyse, blijven “inkoop breed” achter.
Herkenbaar in de praktijk?
Zijn deze uitkomsten verrassend? Of liggen deze juist in de lijn der verwachtingen? We vragen het Merel Plante, senior inkoopconsultant bij Grippr.
“Dit patroon herken ik direct. Om ons heen zien we dat veel bedrijven inmiddels, op welke manier dan ook, hun eerste stappen gezet hebben om het inkoopproces te automatiseren. Zoals al werd gezegd hebben de meeste inkopers tegenwoordig softwaretools binnen bereik die handmatige routineklusjes overnemen. Zo houdt de inkoper meer tijd over voor strategische werkzaamheden”.
Merel Plante gaat verder: “Binnen het leveranciersmanagement liggen nog een hoop kansen voor verbetering voor wat betreft digitalisering. Ik kan vanuit mijn eigen ervaring bij klanten bevestigen dat het gebruik van bijvoorbeeld Supplier Portals achter blijft. Dit is zonde. Goede relaties met leveranciers en het correct en up to date houden van leveranciersgegevens is heel belangrijk en een DIY portaal kan dit faciliteren”.
Deloitte aan het woord
In het onderzoeksrapport geeft ook Deloitte commentaar. “Deloitte is van mening dat het toepassen van digitale technologie binnen de inkoopfunctie zal zorgen dat strategische sourcing voorspelbaarder wordt en transactionele inkoop meer geautomatiseerd. Daarnaast zal leveranciersmanagement op een proactievere manier aangepakt worden.
Wat kunnen we verwachten voor de toekomst?
Ook de eerste voorzichtige voorspellingen voor de toekomst worden door Deloitte gedaan. Later gaan wij dieper in op deze verwachtingen. Maar eerst staan we volgende week stil bij de inhaalslag die CPO’s te maken hebben en vooral de uitdagingen die hierbij komen kijken.
Het gehele onderzoek download u hier.
Grippr helpt u graag
Heeft u vragen over automatisering binnen inkoop of over dit onderzoek? Of wilt u advies over inkoopsoftware? Neem dan gerust contact op met Grippr. Dit kan via info@grippr.nl of 085-007 44 33. Wij helpen u graag! Uiteraard doen we dit geheel vrijblijvend.
Meer lezen?
Goed leveranciersmanagement kan altijd beter. Zeven stappen naar succes.
Welke Inkooprol Past bij U?