Diensten Oplossingen Vacatures
  • 360-graden-benadering
  • Maatschappelijk verantwoord
  • Margeoptimalisatie

Grippr wordt exclusief softwarepartner van ContractNow

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2683" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Grippr wordt exclusief softwarepartner van ContractNow[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grippr wordt exclusief softwarepartner van ContractNow   juni 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   Grippr werd onlangs gevraagd of we exclusief softwarepartner voor Nederland en Vlaanderen van ContractNow wilden worden. Dit Contract Management Systeem, door Gatekeeper speciaal ontwikkeld voor MKB-ondernemingen, is een bijzonder welkome aanvulling op onze overige digitale oplossingen.   ContractNow is een complete en krachtige totaaloplossing om (inkoop)contracten heel efficiënt digitaal te managen en te ondertekenen (e-signing). ContractNow maakt gebruik van Artificial Intelligence-technologie en is uiteraard volledig ‘audit proof’.   Tijdens de coronatijd maar minstens tot en met 1 september 2020 kunt u ContractNow volledig gratis en vrijblijvend uitproberen.   Krachtig en eenvoudig in gebruik   Het nieuwe Contract Management Systeem ContractNow is ‘powered by Gatekeeper’, wereldwijd marktleider op het gebied van Contract Management SaaS software. ContractNow zou je daarom kunnen beschouwen als een ‘light-versie’ van Gatekeeper. Maar daarmee zouden we ContractNow enorm tekort doen.   Want deze innovatieve...

Continue Reading

Check nu hoe volwassen uw contractmanagement is!

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2690" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Check nu hoe volwassen uw contractmanagement is![/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Check nu hoe volwassen uw contractmanagement is!   Juni 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   Het is misschien vreemd anno 2020 maar er zijn nog steeds volop MKB-bedrijven die hun contracten hebben  opgeslagen in een archiefkast. Anderen maken gebruik van Excel om hun contracten te beheren en een aantal organisaties gebruikt een centrale beheeroplossingen zoals Sharepoint. Nog weinig MKB-bedrijven gebruiken moderne contractmanagement software voor de centrale opslag, het beheer en het optimaal winstgevend uitnutten van de contractafspraken. Check nu waar uw bedrijf staat en wil staan!   Opgesteld aan de hand 6 criteria   Grippr Procurement, ervaren specialist in digitaal contractmanagement, onderscheidt op het gebied van contractmanagement 5 volwassenheidsfasen aan de hand van de volgende criteria:   Beleid Processen Systemen Verantwoordelijkheden Naleving contracten Relatie met leverancier     Fase 1 (Ad hoc): Beleid: geen beleid, iedereen werkt op zijn/haar eigen manier. Processen: afgesproken processen ontbreken. Systemen: decentrale...

Continue Reading

Door Corona-crisis is inkoop in de zorg nu topsport

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2308" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Door Corona-crisis is inkoop in de zorg nu topsport[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Door Corona-crisis is inkoop in de zorg nu topsport   April 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   Ook zorginstelling Ipse de Bruggen en haar 390 locaties wordt momenteel hard getroffen door de Corona-crisis. Cliënten krijgen geen bezoek meer met alle gevolgen van dien. De inkoop van met name Persoonlijke Beschermings Middelen (PBM’s) wordt momenteel een steeds nijpender probleem. In een klanteninterview vertellen Martijn van Roosmalen en Jolanda Rozenburg, werkzaam op de stafafdeling corporate inkoop, over hun aanpak om als organisatie een zo goed mogelijke zorg te kunnen blijven bieden. Door bezuinigingen in het verleden was de inkoop al een zware opgave, maar nu al helemaal.   Impact Corona-crisis op inkoop   Ipse de Bruggen, een zorginstelling voor cliënten met meervoudige en/of complexe beperkingen, telt circa 6.000 parttime medewerkers en ruim 2.000 vrijwilligers verdeeld over 390 locaties in Nederland. Net als andere zorginstellingen...

Continue Reading

De belangrijke KPI’s in een Purchase-to-Pay proces

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2310" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Belangrijke KPI’s in een Purchase-to-Pay proces[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] De belangrijkste KPI’s in een Purchase-to-Pay proces   April 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   Purchase-to-Pay of Procure-to-Pay omvat het integrale proces vanaf interne bestelaanvraag en digitale bevestiging tot en met de eindstap: het betalen en innen van de factuur. Uiteraard inclusief alle tussenliggende stappen waaronder het controleren van de inkoop, autorisaties en bijbehorende digitale documenten en PO-matching. Welke drie groepen KPI’s zijn van belang om de efficiency van het P2P-proces te kunnen controleren en bijsturen zodat het tijdig kan worden geoptimaliseerd?   De eerste groep: kwaliteits-KPI's   Kwaliteit kan onder andere gemeten worden door de compliancy-ratio en het percentage ‘slecht leverende leveranciers’. Een belangrijke kwalitatieve KPI heeft betrekking op de compliancy (het nalevingspercentage). We hebben het hierbij over de mate waarin er gebruik gemaakt wordt van het integrale P2P-proces. Slechte compliancy zorgt voor een stijging van de indirecte kosten. Enkele belangrijke kwalitatieve KPI’s voor compliancy...

Continue Reading

Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens Corona crisis

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2283" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens de Corona-crisis[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Gratis digitale inkoopadviesgesprekken tijdens Corona-crisis   Maart 2020 | Merel Plante en Alex Couperus   Misschien denkt u ‘Wat hebben het Corona-virus en digitale inkoop met elkaar te maken?’ Wellicht meer dan u denkt. Want nu heel Nederland massaal vanuit huis werkt is het voor velen uiterst efficiënt als uw inkoopprocessen volledig of grotendeels digitaal verlopen. Organisaties die die stap al gemaakt hebben en niet of nauwelijks meer werken met tijdrovende papieren inkoopdocumenten en facturen kunnen hierover meepraten.   In deze tijden van onzekerheid door COVID-19 willen we u vooral houvast geven. Veel bedrijven kijken naar besparingen op korte termijn omdat inkomsten uitgesteld worden. Wij kijken met een gestructureerde aanpak samen met u naar de tijd- en kostenbesparende mogelijkheden en de voordelen die Digital Procurement u kan bieden. Misschien is het juist nu een goed moment om u hierin te verdiepen.   Grippr wil hierin helpen en bied...

Continue Reading

Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="2264" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contract Management: de 12 magische elementen (deel 2)   Maart 2020 | Alex Couperus   Goed Contract Management is geen magie of illusie. Integendeel, in de Contract Management Cycle, ontwikkeld door CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply), worden alle 12 cruciale elementen van Contract Management integraal en in onderlinge samenhang bondig samengevat. In onze vorige e-mail nieuwsbrief gingen we in op de eerste 6 cruciale (= magische) elementen. Dit keer behandelen we de overige 6 elementen die cruciaal zijn binnen een Contract Management Cycle: risico en veerkracht, contractontwikkeling, supplier development, Supplier Relationship Management (SRM), contractbeëindiging en resultaten en ervaringen. Lees ook deel 1   7. Risico en veerkracht Als onderdeel van de integrale Contract Management Cycle is het aspect risico en de veerkracht van uw organisatie van groot belang. In het algemeen geldt dat u moet overwegen welke verplichtingen en oplossingen u kunt delen...

Continue Reading

Een integrale aanpak naar duurzaamheid binnen inkoop 

[vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_single_image image="1161" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Een integrale aanpak naar duurzaamheid binnen inkoop[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Een integrale aanpak naar duurzaamheid binnen inkoop 8 november 2018 / In Nieuws / By Merel Plante   De verschuiving richting 'duurzame inkoop' biedt momenteel voor bedrijven één van de grootste kansen. Maar is uw bedrijf op de juiste manier ingericht om hier maximaal voordeel uit te halen?   Inkoop verandert. Organisaties gaan op een andere manier met hun leveranciers om. De manier om een aankoopbeslissing te doen verandert. Het managen van leveranciersrelaties verandert. Oorzaken van deze veranderingen liggen onder andere in toenemend gebruik van wereldwijde supply chains. En ook in efficiëntieslagen door digitalisering en door nieuwe technologien en middelen een andere wijze van het leveren van diensten.   Voor alle inkoop- en leveranciersmanagement activiteiten wordt focus op een meer verantwoorde en duurzamere beheersing van de supply chain steeds noodzakelijker. Het belang van duurzaamheid wordt steeds groter, en voor inkoop is het belangrijk deze te begrijpen om daarnaar...

Continue Reading

E-procurement: Met welke uitdagingen heeft de CPO te maken?  

[vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_single_image image="1088" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > E-procurement: Met welke uitdagingen heeft de CPO te maken?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] E-procurement: Met welke uitdagingen heeft de CPO te maken? 4 oktober 2018 / In Nieuws / By Marieke Scheepmaker Na het lezen van de artikelen van de weken hiervoor lijkt het misschien heel duidelijk. De omarming van nieuwe technologieën loopt achter binnen inkoop. Tel daarbij op dat de onderlinge verschillen tussen verschillende onderdelen van inkoop aanzienlijk zijn. De inkoopwereld heeft een inhaalslag te maken op het gebied van digitalisering. CPO’s konden hier beter gisteren dan vandaag mee starten. Dit brengt ons bij de belangrijkste uitdaging waar menig CPO mee in aanraking zal komen. Uit de Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey 2018 blijkt namelijk dat het de CPO’s ontbreekt aan de juiste mensen. Uw mensen maken het waar  Uit dit onderzoek blijkt namelijk dat slechts drie procent van de CPO’s van mening is dat hij of zij over de juiste mensen beschikt om deze verandering met succes...

Continue Reading

E-procurement: Een blik op de toekomst 

[vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_single_image image="1096" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > E-procurement: Een blik op de toekomst[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] E-procurement: Een blik op de toekomst  24 juli 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus Deze week zijn we al weer aangekomen bij het laatste artikel uit de reeks artikelen waarin belangrijke en opvallende vondsten uit de Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey 2018 met u worden besproken. We willen de reeks afsluiten met een blik op de toekomst. We belichten de verwachtingen op inkoopgebied van de CPO’s die meededen aan de studie. Wat zijn de effecten van digitaal inkopen? De verwachte effecten van digitalisering binnen inkoop kunnen worden opgedeeld in drie onderdelen.   Source to contract volledig gebaseerd op voorspellingen De verwachting is dat alle uitgaven real time gemanaged kunnen worden. Daarnaast zal de vraag voorspeld worden aan de hand van kunstmatige intelligentie. De prijzen van grondstoffen (commodities) worden nog transparanter. Purchase to pay processen verlopen automatisch  Voorraden zullen automatisch bewaakt worden. Bestellingen bij leveranciers worden aan dit automatische...

Continue Reading

Welke Inkooprol Past bij U?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="189" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Welke Inkooprol Past bij U?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Welke Inkooprol Past bij U? 10 April 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus In het artikel van vorige week hadden we het al over de veranderende rol en verantwoordelijkheden van de moderne inkoper. Anno 2018 wordt de inkoper niet alleen gezien als inkoper. Nee, de moderne inkoper is adviseur, relatiemanager, prestatiemanager en hij is partner van de ‘business’.  Een breed takenpakket. Veelzijdig, maar tegelijkertijd een uitdaging. Deze week gaan we dieper in op de invulling van de verschillende rollen van de moderne inkoper. Welke rollen kent een hedendaagse inkoper? Hoe springt een inkoopafdeling om met deze rollen? En hoe maakt de moderne inkoper het gemakkelijker voor zichzelf? Daarbij vragen we Alex Couperus, managing partner bij Grippr, om toelichting. Hij was destijds betrokken bij het onderzoek naar de zeven inkooprollen. De inkooprollen De Nevi onderzocht de verschillende rollen van de inkoper in 2012. Alweer...

Continue Reading