Een integrale aanpak naar duurzaamheid binnen inkoop 

[vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_single_image image="1161" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Een integrale aanpak naar duurzaamheid binnen inkoop[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Een integrale aanpak naar duurzaamheid binnen inkoop 8 november 2018 / In Nieuws / By Merel Plante   De verschuiving richting 'duurzame inkoop' biedt momenteel voor bedrijven één van de grootste kansen. Maar is uw bedrijf op de juiste manier ingericht om hier maximaal voordeel uit te halen?   Inkoop verandert. Organisaties gaan op een andere manier met hun leveranciers om. De manier om een aankoopbeslissing te doen verandert. Het managen van leveranciersrelaties verandert. Oorzaken van deze veranderingen liggen onder andere in toenemend gebruik van wereldwijde supply chains. En ook in efficiëntieslagen door digitalisering en door nieuwe technologien en middelen een andere wijze van het leveren van diensten.   Voor alle inkoop- en leveranciersmanagement activiteiten wordt focus op een meer verantwoorde en duurzamere beheersing van de supply chain steeds noodzakelijker. Het belang van duurzaamheid wordt steeds groter, en voor inkoop is het belangrijk deze te begrijpen om daarnaar...

Continue Reading

E-procurement: Met welke uitdagingen heeft de CPO te maken?  

[vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_single_image image="1088" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > E-procurement: Met welke uitdagingen heeft de CPO te maken?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] E-procurement: Met welke uitdagingen heeft de CPO te maken? 4 oktober 2018 / In Nieuws / By Marieke Scheepmaker Na het lezen van de artikelen van de weken hiervoor lijkt het misschien heel duidelijk. De omarming van nieuwe technologieën loopt achter binnen inkoop. Tel daarbij op dat de onderlinge verschillen tussen verschillende onderdelen van inkoop aanzienlijk zijn. De inkoopwereld heeft een inhaalslag te maken op het gebied van digitalisering. CPO’s konden hier beter gisteren dan vandaag mee starten. Dit brengt ons bij de belangrijkste uitdaging waar menig CPO mee in aanraking zal komen. Uit de Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey 2018 blijkt namelijk dat het de CPO’s ontbreekt aan de juiste mensen. Uw mensen maken het waar  Uit dit onderzoek blijkt namelijk dat slechts drie procent van de CPO’s van mening is dat hij of zij over de juiste mensen beschikt om deze verandering met succes...

Continue Reading

E-procurement: Een blik op de toekomst 

[vc_row][/vc_row][vc_column][/vc_column][vc_single_image image="1096" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > E-procurement: Een blik op de toekomst[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] E-procurement: Een blik op de toekomst  24 juli 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus Deze week zijn we al weer aangekomen bij het laatste artikel uit de reeks artikelen waarin belangrijke en opvallende vondsten uit de Deloitte Global Chief Procurement Officer Survey 2018 met u worden besproken. We willen de reeks afsluiten met een blik op de toekomst. We belichten de verwachtingen op inkoopgebied van de CPO’s die meededen aan de studie. Wat zijn de effecten van digitaal inkopen? De verwachte effecten van digitalisering binnen inkoop kunnen worden opgedeeld in drie onderdelen.   Source to contract volledig gebaseerd op voorspellingen De verwachting is dat alle uitgaven real time gemanaged kunnen worden. Daarnaast zal de vraag voorspeld worden aan de hand van kunstmatige intelligentie. De prijzen van grondstoffen (commodities) worden nog transparanter. Purchase to pay processen verlopen automatisch  Voorraden zullen automatisch bewaakt worden. Bestellingen bij leveranciers worden aan dit automatische...

Continue Reading

Welke Inkooprol Past bij U?

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="189" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Welke Inkooprol Past bij U?[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Welke Inkooprol Past bij U? 10 April 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus In het artikel van vorige week hadden we het al over de veranderende rol en verantwoordelijkheden van de moderne inkoper. Anno 2018 wordt de inkoper niet alleen gezien als inkoper. Nee, de moderne inkoper is adviseur, relatiemanager, prestatiemanager en hij is partner van de ‘business’.  Een breed takenpakket. Veelzijdig, maar tegelijkertijd een uitdaging. Deze week gaan we dieper in op de invulling van de verschillende rollen van de moderne inkoper. Welke rollen kent een hedendaagse inkoper? Hoe springt een inkoopafdeling om met deze rollen? En hoe maakt de moderne inkoper het gemakkelijker voor zichzelf? Daarbij vragen we Alex Couperus, managing partner bij Grippr, om toelichting. Hij was destijds betrokken bij het onderzoek naar de zeven inkooprollen. De inkooprollen De Nevi onderzocht de verschillende rollen van de inkoper in 2012. Alweer...

Continue Reading

Grippr wordt exclusief partner van Greenstone SupplierPortal

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="221" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Grippr wordt exclusief partner van Greenstone SupplierPortal[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Grippr wordt exclusief partner van Greenstone SupplierPortal 10 April 2018 / In Nieuws / By Alex Couperus Met trots mogen wij u melden dat Greenstone, dé leverancier van SupplierPortal software, en Grippr Procurement een samenwerking aangaan. Grippr, gevestigd in Hilversum, is een inkoopadviesbureau. Bij Grippr ligt de focus op het optimaliseren van inkoopprocessen. Hierbij staan het bieden van de juiste begeleiding en het op de juiste manier inzetten van technologie en software centraal. Grippr gaat samenwerken met Greenstone. Greenstone levert de SupplierPortal. De SupplierPortal is gericht op het verhogen van compliance, het verlagen van risico’s en het besparen van kosten. Met Greenstone’s SupplierPortal, zijn leveranciers in staat om zelf hun leveranciersinformatie in te voeren en te beheren binnen een centraal en online platform. Zo houdt u tijd over voor tactische werkzaamheden, zoals het managen, rapporteren en analyseren van uw leveranciers. Én...

Continue Reading

Contractmanagement: De Ad Hoc Fase

[vc_row][vc_column][vc_single_image image="368" img_size="full"][vc_empty_space][vc_column_text]Grippr.nl > Nieuws > Contractmanagement: De Ad Hoc Fase[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_column_text] Contractmanagement: De Ad Hoc Fase 13 Maart 2017 / In Nieuws / By Alex Couperus Contractmanagement is er in alle soorten en maten. Op weg naar volwassen contractmanagement zijn er drie verschillende fasen te onderscheiden; namelijk ad hoc, basis en gestructureerd. Wist u dat het contractmanagement van de meeste bedrijven in Nederland zich in de meest kinderlijke fase, de ad hoc fase, bevindt? Ook wij keken hier van op. Tijd voor verbetering dus. De aankomende weken bespreken we de drie fasen naar volwassen contractmanagement stap voor stap. Hierbij ligt de focus vooral op de rol van automatisering. Deze week staat de minst volwassen fase van contractmanagement centraal. De ad hoc fase. De ad hoc fase van contractmanagement Lichtelijk chaotisch. Zo kan contractmanagement in de ad hoc fase het beste beschreven worden. Contracten zwerven rond door het gehele bedrijf. Iedere afdeling heeft namelijk zijn eigen...

Continue Reading