Grippr.nl > Nieuws > Waarom de sessie van Anouk Vis van BAM interessant is voor procurement professionals

Waarom de sessie van Anouk Vis van BAM interessant is voor procurement professionals

 

Sommige sprekers vallen op door hun functietitel. Andere vooral door de combinatie van ervaring, inhoud en praktijkkennis. Anouk Vis van BAM hoort duidelijk in die laatste categorie. Op 19 mei 2026 spreekt zij tijdens de Finance Flow Conference 2026 in Utrecht over change management en lessons learned rondom Source2Pay bij Koninklijke BAM Groep. Daarmee draait haar sessie niet alleen om processen en systemen, maar vooral om een herkenbare uitdaging voor veel organisaties: hoe zorg je ervoor dat verandering niet alleen wordt bedacht, maar ook echt werkt in de praktijk? Claim hier je Gratis Ticket!

 

Ben je P2P manager, financieel manager, inkoop- of procurement manager, business analyst of Head of Procurement en wil je nieuwe inzichten opdoen over finance, procurement en innovatie? | Claim hier je gratis ticket 

 

Wie is Anouk Vis?

 

Volgens haar sprekersprofiel is Anouk Vis Director Procurement Excellence bij BAM Nederland B.V. Zij studeerde Industrial Design Engineering aan de Universiteit Twente, startte haar loopbaan in 2009 binnen procurement bij Essent en maakte in 2016 de overstap naar Koninklijke BAM Groep. In haar huidige rol is zij verantwoordelijk voor Procurement Excellence binnen de divisies Nederland en UK & Ireland. Daarbij werkt zij aan geharmoniseerde Source2Pay-processen, een eenvoudiger systeemlandschap en betere data inzichten ter ondersteuning van de business.

 

Waarom haar sessie relevant is

 

Dat maakt Anouk Vis een interessante spreker voor professionals in procurement, finance en operations. Veel organisaties zitten in een fase waarin systemen worden vernieuwd, processen worden geharmoniseerd en afdelingen nauwer moeten samenwerken. Juist dan blijkt dat succesvolle verandering niet alleen afhankelijk is van techniek, maar vooral van de manier waarop mensen en werkwijzen worden meegenomen.

 

Waar haar bijdrage over gaat

 

Volgens de programmatekst laat BAM zien hoe het change management rondom Source2Pay is ingericht om een decentrale bestelorganisatie binnen bouwprojecten succesvol mee te nemen in deze transitie. Daarbij komen thema’s aan bod als harmonisatie, systeemmigratie en het creëren van draagvlak in een complexe organisatie. Een belangrijk onderdeel daarvan is de migratie van SAP ECC naar S/4HANA. BAM heeft die overgang benut als katalysator voor meer geharmoniseerde Source2Pay-processen en een eenvoudiger systeemlandschap binnen het Contract2Pay-domein.

 

Relevant voor de praktijk van vandaag

 

Juist daardoor gaat deze sessie verder dan een standaard systeemverhaal. Voor veel lezers van Grippr is dit een herkenbaar vraagstuk: hoe standaardiseer je processen zonder de praktijk uit het oog te verliezen, hoe creëer je draagvlak en hoe zorg je dat nieuwe werkwijzen ook echt landen in de organisatie? Klik hier voor een Gratis Ticket!

 

De combinatie van procurement, Source2Pay, verandermanagement en een concrete praktijkcase bij BAM maakt deze sessie relevant voor iedereen die bezig is met procesverbetering en ketensamenwerking. En omdat deze sessie onderdeel is van een gratis, volledig verzorgde congresdag inclusief lunch en netwerkborrel, is het meteen ook een laagdrempelige kans om kennis op te doen én te netwerken met vakgenoten. Grippr is die dag bovendien als partner verbonden aan het event.

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

AFAS stopt met Qlik: Grippr biedt dé oplossing voor uw spendanalyse

Grippr Procurement voor de 5e keer op rij FD Gazelle! 🚀

Grippr.nl > Nieuws > Finance, procurement en innovatie komen samen in Utrecht – Grippr is erbij

Finance, procurement en innovatie komen samen in Utrecht – Grippr is erbij

 

Op 19 mei 2026 is Grippr als partner aanwezig op de Finance Flow Conference van Heliview. Het event vindt plaats in Stadion Galgenwaard in Utrecht | Claim je gratis Ticket

 

Tijdens deze dag komen professionals uit finance, procurement, IT en operations samen. Centraal staat één actueel thema: hoe maak je financiële en inkoopprocessen slimmer, sneller en toekomstbestendiger?

 

Deelname aan het event is gratis. Het programma bestaat uit een volledig verzorgde dag, inclusief lunch en netwerkborrel. Daarmee is het congres niet alleen interessant om kennis op te doen, maar ook om vakgenoten uit de branche te ontmoeten.

 

Ben je P2P manager, financieel manager, inkoop- of procurement manager, business analyst of Head of Procurement en wil je nieuwe inzichten opdoen over finance, procurement en innovatie | Bestel je Gratis Ticket

 

Van Factuurcongres naar Finance Flow Conference

 

De Finance Flow Conference 2026 is de vernieuwde opvolger van het eerdere Factuurcongres. Volgens Heliview is het congres na 19 succesvolle edities doorontwikkeld naar een breder evenement over de toekomst van finance én inkoop.

 

Daarmee verschuift de focus. Het gaat niet langer alleen over facturatie, maar over het volledige speelveld van financiële en inkoopoperaties.

 

Focus op Purchase to Pay en Source to Pay

 

Centraal tijdens het congres staat Purchase to Pay (P2P). Daarnaast komen ook bredere thema’s aan bod, zoals Source to Pay, strategische sourcing en leveranciersmanagement.

 

Ook onderwerpen als factuurverwerking, compliance, contractmanagement, automatisering en procesoptimalisatie staan op het programma. Verder is er aandacht voor actuele ontwikkelingen zoals AI en Europese regelgeving, waaronder ViDA. Bestel je Gratis Tickets

 

Praktische inzichten voor finance en procurement

 

Wat dit evenement interessant maakt, is de praktische insteek. Het congres draait niet alleen om trends, maar vooral om de vertaling naar de dagelijkse praktijk.

 

De Finance Flow Conference richt zich op professionals die meer grip willen krijgen op de financiële keten. Ook samenwerking tussen finance, procurement en IT staat centraal.

 

Heliview noemt onder meer Chief Financial Officers, financial managers, procurement managers en business analysts als doelgroep.

 

Een programma met herkenbare praktijkvoorbeelden

 

Ook het programma laat zien dat inhoud en praktijk samenkomen. Zo verzorgt Edo Keuning, algemeen directeur en voormalig CFO en COO van FC Utrecht, een keynote.

 

Daarnaast delen verschillende sprekers hun praktijkervaring. Casper Struijk, Finance Director bij JVH gaming & entertainment, en Sven de Zwart, Partner bij Era Group, spreken over de stap van versnipperde inkoop naar strategische waardecreatie.

 

Tomas Rosales, Head E2E Finance Optimization bij Bridgestone EMIA, deelt de e-invoicing-reis van Bridgestone. Daarbij staat de samenwerking tussen tax, IT en finance centraal.

 

Ook Jelle ten Hoor, beleidsmedewerker bij het Ministerie van Economische Zaken, staat op het programma. Hij gaat in op de komst van de European Business Wallet.

 

Verder is er aandacht voor AI in de praktijk, met concrete voorbeelden voor finance en inkoop.

 

Waarom Grippr erbij is

 

Voor Grippr is de Finance Flow Conference een waardevol event om als partner aanwezig te zijn. Juist op een congres waar finance, procurement, digitalisering en innovatie samenkomen, ontstaan relevante gesprekken.

 

Veel organisaties zoeken naar manieren om processen slimmer in te richten. Denk aan betere compliance, efficiëntere ketensamenwerking en meer grip op inkoop- en financeprocessen.

 

Dat zijn precies de thema’s waar Grippr dagelijks mee te maken heeft binnen inkoop, contractmanagement en procurement consultancy.

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

AI in inkoop: van buzzword naar meetbare waarde

De 4 “succes verzekerd” stappen bij een P2P-pakketselectie

Grippr.nl > Nieuws >De grootste inkoper van Nederland groeit, maar het bedrijfsleven haakt af

De grootste inkoper van Nederland groeit, maar het bedrijfsleven haakt af

 

De Nederlandse overheid is veruit de grootste inkoper van het land. Jaarlijks koopt zij voor €116 miljard aan producten, diensten en systemen in. Dat is in tien jaar tijd met 59% gegroeid. Voor grote bedrijven én het mkb is de publieke markt dus aantrekkelijker dan ooit.

 

Toch gebeurt er iets opvallends: terwijl het aantal opdrachten stijgt, schrijven steeds minder bedrijven in op aanbestedingen.

 

Dat zie je terug in de cijfers van TenderNed. Het gemiddelde aantal inschrijvingen per aanbesteding is de afgelopen jaren gedaald. Ook zijn er vaker aanbestedingen met maar één inschrijver, en komt een deel zelfs niet tot gunning doordat er te weinig geschikte inschrijvingen binnenkomen. Kortom: meer vraag, minder aanbod.

 

Vooral in ICT is de vraag groot

 

In de ICT-sector is die ontwikkeling nog duidelijker. De overheid publiceert veel meer ICT-aanbestedingen dan een paar jaar geleden, onder meer door digitalisering, cloudmigraties en strengere cybersecurity-eisen. Maar ook daar neemt de concurrentie af.

 

Dat is opvallend, want de interesse in de publieke markt is er wél degelijk. Jaarlijks registreren duizenden nieuwe ondernemingen zich op TenderNed, vooral micro-, kleine en middelgrote bedrijven. Alleen: het merendeel schrijft uiteindelijk niet in, of probeert het maar één keer.

 

Waarom haken bedrijven af?

 

Vooral voor kleinere organisaties zijn aanbestedingen vaak zwaar. De procedures kosten veel tijd, vragen veel administratie en stellen regelmatig hoge eisen. Als een bedrijf weken investeert in een inschrijving zonder resultaat, voelt dat direct in de bezetting en omzet.

 

Het is dus niet zozeer onwil, maar vooral frictie in het systeem.

 

En toch: de kansen voor het mkb zijn reëel

 

Dat is meteen de paradox. Want als mkb-bedrijven eenmaal meedoen, zijn hun kansen goed. Onderzoek laat zien dat het mkb regelmatig wint van grotere partijen, en dat een groot deel van de overheidsopdrachten naar mkb-bedrijven gaat.

 

De publieke markt is dus niet “alleen voor grote spelers”. Integendeel: de markt groeit, de concurrentie daalt en de winkansen voor het mkb zijn aantoonbaar aanwezig.

 

Juist daarom is Tendertracer belangrijk

 

Voor veel ondernemers zit de grootste drempel niet in het leveren van kwaliteit, maar in het vinden van de juiste opdrachten en het op tijd reageren. Daar helpt Tendertracer van Grippr bij.

 

Met www.tendertracer.nl krijgen kleine en mkb-bedrijven op een toegankelijke manier inzicht in relevante overheidsopdrachten. Dat maakt het makkelijker om gericht kansen te volgen, sneller te selecteren en vaker mee te doen zonder te verdwalen in het aanbestedingslandschap.

 

De grootste opdrachtgever van Nederland zoekt leveranciers. De vraag is niet óf er kansen zijn, maar welke bedrijven ze op tijd weten te vinden.

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

TenderTracer: het Succesverhaal van een Europees Tenderplatform

Moeten we investeren in Inkoop?

Grippr.nl > Nieuws >DBA-check voor opdrachtgevers: zo zet je een zzp-aanvraag slim en aantrekkelijk uit in 2026

DBA-check voor opdrachtgevers: zo zet je een zzp-aanvraag slim en aantrekkelijk uit in 2026

 

De Wet DBA en handhaving op arbeidsrelaties zorgen bij veel organisaties voor dezelfde reflex: “Misschien dan maar geen zzp’ers?” Zonde want in veel gevallen kán zelfstandige inzet met tussenkomst van een bureau prima, zolang de opdracht goed is ingericht.

 

Bij Grippr Procurement zien we het elke week: aanvragen die inhoudelijk perfect zijn voor een ZZP’er, maar qua formulering en inrichting onnodig “op een functie” lijken. Met een paar kleine aanpassingen maak je een aanvraag direct ZZP-proof, aantrekkelijker voor goede professionals én werkbaar voor jouw organisatie.

 

Hieronder vind je onze DBA-check light voor opdrachtgevers: bewust praktisch, zonder juridisch gedoe. Ideaal om je aanvraag te finetunen vóórdat je ’m uitzet.

 

Waarom de DBA-check van Grippr helpt (en niet remt)

 

De DBA-discussie gaat vaak over risico’s, maar de kern is eigenlijk heel logisch:
Huur je externe expertise in voor een opdracht, of vul je een vaste plek in de organisatie?

Wanneer een aanvraag te veel klinkt als “teamlid gezocht” (structurele bezetting, vaste tijden, dagelijkse aansturing), wordt het lastiger om het als zelfstandige opdracht te positioneren. Als je de aanvraag meer resultaatgericht maakt, creëer je meteen helderheid voor Inkoop, HR, de business én de zzp’er.

 

De DBA-check voor opdrachtgevers (light) – 6 snelle checks

 

1) Is dit een opdracht of een functie?
Goed teken: je kunt in twee zinnen het doel en de deliverables inhuur beschrijven, wat moet er opgeleverd worden en wanneer.
Grippr-tip: begin je aanvraag met: Doel van de opdracht, Deliverables/resultaten, Looptijd (met eindpunt).

 

2) Is er ruimte voor autonomie in de uitvoering?
Goed teken: je stuurt op wat en wanneer, en laat ruimte voor hoe de professional dat aanpakt. Grippr-tip: werk met vaste checkmomenten (bijv. wekelijks) en stuur op voortgang en kwaliteit niet op micromanagement.

 

3) Zijn planning en aanwezigheid taakgedreven (niet “ingeroosterd”)?
Goed teken: aanwezigheid is gekoppeld aan het werk (workshops, testen, demos, stakeholderoverleg). Risicosignaal: vaste roosters of “standaard 9–5 aanwezig op kantoor” zonder duidelijke noodzaak. Grippr-tip: formuleer aanwezigheid als afspraken (“aanwezig bij…”) in plaats van uren verplicht.

 

4) Past de opdracht buiten de lijnorganisatie?
Goed teken: het is projectmatig, specialistisch, advies, implementatie of tijdelijk expertwerk. Grippr-tip: houd de rol zuiver: expert/projectverantwoordelijke, niet “manager in de lijn”.

 

5) Is de scope scherp (zodat het niet eindeloos wordt)?
Goed teken: duidelijke scope en “einde”, met eventueel een nieuwe fase als vervolg.
Grippr-tip: werk met fase-opdrachten of benoem duidelijk de namen van de projecten waar de inhuur voor verantwoordelijk is.

 

6) Klopt papier met praktijk (maar houd het simpel)
Goed teken: wat je opschrijft, werkt ook zo in de uitvoering.
Risicosignaal: “we zetten het zo op papier”, maar in werkelijkheid behandelen we de rol als interne functie.

 

Een snelle conclusie: wanneer is ZZP-inhuur meestal wél passend?

 

Je zit doorgaans goed als je aanvraag draait om:

• Resultaat + deliverables
• Tijdelijke specialistische expertise
• Autonomie in uitvoering
• Projectmatige inzet
• Heldere scope en eindpunt

 

Twijfel je? Dan is het vaak “geen nee”, maar een herformulering van de opdracht die nodig is.

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

Voordelen van payroll voor ZZP’ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project?

 

Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?

Grippr.nl > Nieuws >Ravijnjaar: waarom Inkoop juist nú dubbel en dwars rendeert

Ravijnjaar: waarom Inkoop juist nú dubbel en dwars rendeert

 

Publieke organisaties staan onder druk. Stijgende kosten, krappe budgetten en groeiende verantwoordingsplicht maken het “financieel ravijnjaar” meer dan een buzzword. Juist in deze context is één ding zeker: inkoop is geen overhead, maar een stuurinstrument. Wie nu slim stuurt op kostenbesparing, rechtmatigheid en contractmanagement, houdt ruimte voor dienstverlening. Daarom blijft het werken met interim inkopers noodzakelijk ook als de rek eruit is.

 

1) Snel grip op geld: besparen begint met focus en uitvoering

 

Gemeentelijke besparingskansen haal je niet met nóg een beleidspapier, maar in uitvoering: heronderhandelen, bundelen van inkoopvolume, contractdekking verhogen, maverick buying terugdringen en categorieën opnieuw inrichten.

 

Een ervaren interim inkoopprofessional brengt tempo: In korte tijd is er een scherpe analyse, prioriteitenlijst en actielijn. Resultaat: efficient uitgevoerde (EU)aanbestedingen, zichtbare besparingen en betere sturing op uitgaven.

 

2) Rechtmatigheid en compliance: minder risico, betere controle

 

Gemeenten worden strenger beoordeeld op rechtmatigheid en aanbestedingsregels. De risico’s van onvolledige dossiervorming, verkeerde procedurekeuzes of afwijkingen in contracten zijn groot: herstelwerk, vertraging, reputatieschade en extra kosten. Interim inkopers met gemeentelijke ervaring weten waar auditors en controllers op letten en versterken direct:

 

• Aanbestedingsdossiers & dossiervorming
• Contractbeheer en verlengingsdiscipline
• Procedurekeuzes en naleving (Aanbestedingswet)
• Leveranciersafspraken en KPI’s

 

Geen “extra laag”, maar risicobeheersing met een direct financiële impact.

 

3) Capaciteitstekort is structureel – maar de opgave wacht niet

 

De realiteit: veel inkoopteams zitten krap, terwijl projecten, aanbestedingen en contracten doorlopen. Uitstel kost geld. Interim professionals bieden flexibele capaciteit zonder lange wervingsprocessen en zorgen dat cruciale trajecten door kunnen: jeugd, Wmo, ICT, vastgoed, facilitaire diensten, GWW en meer.

 

4) Waarom Grippr: gemeentelijke ervaring = sneller naar de kern

 

Grippr levert top interim inkoopprofessionals die de gemeentelijke context kennen: bestuurlijke dynamiek, stakeholders, planning- & control, en de realiteit van “veel moeten met weinig”. Door die ervaring:

 

• Is er minder inwerktijd
• Worden risico’s sneller herkend
• Ontstaat sneller draagvlak bij organisatie en leveranciers
• En gaat de aanpak direct naar impact: besparen én borgen

 

5) “Het kost geld” — maar niets doen kost meer

 

Interim inkoop voelt soms als een investering die je liever uitstelt. Maar juist in een ravijnjaar is dat precies de valkuil. Eén goed ingerichte aanbesteding, één heronderhandeling, of één strak contractmanagement-traject kan de inzet al terugverdienen. Vaak is de opbrengst dubbel: hard €-resultaat én aangescherpte rechtmatigheid.

 

👉 Gemeente onder druk? Zet inkoop in als besparingsmotor én rechtmatigheidshefboom. Grippr levert interim inkopers met gemeentelijke ervaring die snel resultaat boeken. Neem contact op voor een snelle intake en inzetvoorstel.

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

De grootste inkoper van Nederland groeit, maar het bedrijfsleven haakt af

Moeten we investeren in Inkoop?

Grippr.nl > Nieuws >Wet DBA in 2026: de laatste stand van zaken

Wet DBA in 2026: de laatste stand van zaken

 

De Wet DBA is terug op de agenda. Niet omdat het “ineens nieuw” is, maar omdat de Belastingdienst de handhaving op arbeidsrelaties in 2026 verder vormgeeft. Dat zorgt voor vragen bij klanten én bij zelfstandigen: wat mag nog wel, wat wordt risicovoller, en wat betekent dit voor de inzet via bemiddeling?

 

Binnen de Interim divisie van Grippr Procurement bemiddelen we Interim Inkoopprofessionals, die bij ons in loondienst zijn maar ook ZZP’ers, bij onze opdrachtgevers. Daarom kijken wij er net even anders naar dan het standaard “zzp’er versus opdrachtgever” verhaal. In dit artikel leggen we uit wat de stand van zaken is, waar de Belastingdienst op let, en vooral: hoe Grippr zorgt dat inzet van professionals werkbaar én verantwoord blijft.

 

Eerst even helder: wat is de Wet DBA (ook alweer)?

 

De Wet DBA is bedoeld om schijnzelfstandigheid te voorkomen: situaties waarin iemand formeel als zelfstandige werkt, maar in de praktijk eigenlijk een werknemer is. De beoordeling gaat niet alleen over wat er op papier staat, maar ook over hoe er in de praktijk wordt gewerkt.

 

Dat raakt de hele keten: opdrachtgever, professional én intermediair. En precies daarom nemen wij bij Grippr de rol van “matchmaker” serieus: niet alleen de juiste professional vinden, maar ook zorgen dat de inzetvorm klopt bij de werkelijkheid.

 

Stand van zaken handhaving in 2026: wat is er wél en niet veranderd?

 

De Belastingdienst heeft een Handhavingsplan arbeidsrelaties 2026 gepubliceerd. De kern: handhaving gaat door, maar met een zachte landing op onderdelen.

 

1) In 2026 géén verzuimboetes – maar correcties kunnen wel
De Belastingdienst kan nog steeds beoordelen en corrigeren (bijvoorbeeld richting loonheffingen), maar verzuimboetes worden in 2026 niet opgelegd. Vaak wordt gestart met een bedrijfsbezoek om te inventariseren.

 

2) Vergrijpboetes blijven mogelijk
Bij ernstigere gevallen (denk aan opzet of grove nalatigheid) kunnen vergrijpboetes wél aan de orde zijn. Dit is één van de redenen waarom “even afwachten” geen slimme strategie is.

 

3) Terugwerkende kracht: meestal niet verder dan 1 januari 2025
Het uitgangspunt is dat correcties in beginsel niet verder teruggaan dan 1 januari 2025. Voor eerdere jaren kan dit alleen onder specifieke omstandigheden.

 

 

Wat betekent dit voor inzet via bemiddeling?

 

Voor Opdrachtgevers is de belangrijkste vraag niet: mag ik nog zzp’ers inzetten? Maar past deze opdracht (en de aansturing) bij zelfstandige inzet?”

 

De Belastingdienst kijkt daarbij nadrukkelijk naar zaken als:

• Aansturing en toezicht (wordt iemand “ingeroosterd” en aangestuurd als medewerker?)
• Inbedding in de organisatie (draait iemand mee als onderdeel van het team zoals werknemers dat doen?)
• Ondernemerskenmerken (ruimte voor eigen inrichting, eigen werkwijze, eigen verantwoordelijkheid)

 

Als intermediair zien wij vooral dat risico’s ontstaan door “goedbedoelde” praktijk: een opdracht begint als resultaatgericht, maar schuift ongemerkt naar meedraaien in de lijn.

 

Hoe Grippr Opdrachtgevers helpt om DBA-proof te werken (zonder de boel stil te zetten)

 

Grippr kiest voor pragmatiek: wél compliant, niet krampachtig. Dit is waar we op sturen in onze bemiddeling en begeleiding:

 

1) Opdrachtformulering die past bij zelfstandige inzet
We helpen opdrachten scherp te krijgen: wat is het beoogde resultaat, welke deliverables horen daarbij, en welke speelruimte is nodig om het als zelfstandige uit te voeren.

 

2) Realistische inzetvormen: ZZP waar het kan, in loondienst waar het moet
Sommige werkzaamheden lenen zich uitstekend voor zelfstandige inzet. Andere opdrachten zijn zó ingebed of zó aansturingsintensief dat een andere vorm beter past. Wij signaleren dat vroeg, zodat je niet pas bij verlenging of controle moet bijsturen.

 

3) Voorkomen van “insluiprisico’s” in de praktijk
Papier is één ding; de werkvloer is waar het gebeurt. Daarom adviseren we klanten over praktische afspraken: communicatie, overlegstructuur, toegang tot systemen, en hoe je voortgang bewaakt zónder manager-werknemerrelatie te creëren.

 

4) Duidelijkheid richting professionals
Ook voor zelfstandigen is helderheid fijn: wat verwachten we qua verantwoordelijkheid, afbakening en samenwerking? Dat voorkomt ruis én zorgt dat de opdracht echt uitvoerbaar blijft als zelfstandige opdracht.

 

Waarom dit nu aandacht verdient

 

Omdat 2026 het jaar is waarin veel organisaties hun externe schil opnieuw tegen het licht houden. Wie nu slim inricht, voorkomt gedoe later en houdt toegang tot schaarse expertise. Lees ook ons artikel de DBA-Check 

 

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

Voordelen van payroll voor ZZP’ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project?

 

Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?

Grippr.nl > Nieuws >Grippr Procurement voor de 5e keer op rij FD Gazelle! 🚀

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

Grippr Procurement | FD Gazelle 2021, 2022, 2023 en 2024

 

Grippr.nl > Nieuws >Freelance inkoper: zo kom je bovenop de Stapel

Freelance inkoper: zo kom je bovenop de Stapel

 

De markt voor interim-inkopers wordt lastiger. Opdrachtgevers, zeker in de publieke sector, krijgen veel aanbod en kunnen kiezen. Hoe zorg je dat jij bovenop de stapel komt? Freelancers die zich scherp positioneren en resultaat- en projectgericht werken, halen sneller opdrachten binnen tegen prima voorwaarden. Hoe?

 

Specialiseer slim

Generalist is veilig, maar niche verkoopt. Opdrachtgevers zoeken iemand die hun vraag direct snapt, het probleem al eerder oploste en projectmatig werkt. Je kunt meerdere specialismes hebben; stem je cv af op de opdracht.

 

Projecten

Maak een lijst met projecten en/of aanbestedingen die je hebt uitgevoerd, eventueel een bijlage. Accentueer een paar cases waar je trots op bent, goede resultaten behaalde en die je specialisme onderstrepen. Noem per case de procedure (meervoudig/Europees) en je rol (inkoopadviseur, lead inkoper, beoordelingssecretaris, contractmanager).

 

Toon sectorrelevante ervaring

Is je opdrachtgever geen bekende naam? Benoem de sector van de opdrachtgever: gemeenten, zorg, onderwijs, ZBO’s.

 

Bewijs je meerwaarde met resultaat

 

Maak resultaten meetbaar, zoals:

• Doorlooptijd aanbesteding –30% door strakke planning en besluitmomenten.
• +22% contractdekking in 6 maanden via bundeling & raamovereenkomsten.
• 12% TCO-reductie op ICT-dienstverlening door heldere gunningscriteria & indexatiecontrole.

 

Noem documenten/deliverables die tellen: aanbestedingskalender, marktconsultatie-verslag, gunningsmatrix, motiveringen, contractdossier, implementatieplan, KPI/SLA-set.

 

Maak je CV opdrachtgever-proof (Wet DBA & projectmatig)

Formuleer je aanbod als project met deliverables en acceptatiecriteria. Voorbeeld: “Publicatie RFP incl. gunningsmatrix, beoordelingsprotocol, Nota van Inlichtingen; na gunning een compleet contractdossier met KPI/SLA’s en implementatiekick-off.”

 

Waarom dit werkt

 

Zoekmachines, bureaus en aanbestedende diensten filteren op vakgebied + sector. Met een duidelijke niche en een op de opdracht afgestemd cv ben je sneller vindbaar en toon je toegevoegde waarde. Zeker bij overheden speelt de vraag: kunnen we dit rechtmatig en DBA-proof inkopen? Neem twijfel weg door output te verkopen, niet uren.

 

Extra snel scoren: 5 power-tips

 

• Cv-headline met zoekwoorden: “Interim inkoper publieke sector | ICT | Europese aanbestedingen | contractmanagement”.
• Beschikbaarheid & regio duidelijk: startdatum, aantal dagen, hybride/locatie.
• Referenties met naam/organisatie (waar toegestaan) — één zin is genoeg.
• Onderhoud contact met inkoopadviesbureaus: leer recruiters kennen, stuur regelmatig je cv-update, neem contact op bij een leuke aanvraag. Actuele vacatures Grippr: www.grippr.nl/vacatures/
• Publiceer regelmatig op LinkedIn.

 

Jezelf onderscheiden — vooral in de publieke sector — draait om niche + bewijs + projectmatige aanpak. Laat zien waar jij het verschil maakt, praat in deliverables en resultaten, en maak het DBA-proof. Zo word je niet vergeleken op uurtarief, maar gekozen op waarde.

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Recruiters: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

Voordelen van payroll voor ZZP’ers: Waarom kiezen voor payroll bij een project?

 

Impact van de nieuwe Flexwet op ZZP-inkopers: Wat betekent dit voor jou?

Grippr.nl > Nieuws >Supplier Risk Quick Scan: hoe kwetsbaar is jouw leveranciersbestand?

Supplier Risk Quick Scan: hoe kwetsbaar is jouw leveranciersbestand?

 

De coronacrisis, geopolitieke spanningen en strengere ESG-regelgeving hebben één ding duidelijk gemaakt: leveranciersrisico’s zijn actueler dan ooit. Toch blijkt inkoop vaak pas te reageren als een leverancier omvalt of plotseling niet meer kan leveren. Met een eenvoudige quick scan ontdek je in enkele stappen hoe kwetsbaar jouw leveranciersbestand is – en waar je nú moet ingrijpen.

 

Drie risicodomeinen die je moet toetsen

 

1. Financiële gezondheid

Een leverancier kan vandaag kerngezond lijken, maar morgen in betalingsproblemen komen. Door jaarlijks de financiële ratio’s en betaalgedrag te monitoren, verklein je de kans op onaangename verrassingen.

 

2. Operationele continuïteit

Zijn er afhankelijkheden die je leveringszekerheid in gevaar brengen? Denk aan single sourcing, lange levertijden of geopolitieke risico’s. Een quick scan legt bloot waar alternatieve leveranciers nodig zijn.

 

3. Compliance & ESG

Nieuwe wetgeving rond duurzaamheid (zoals CSRD) en ketentransparantie verplicht organisaties om hun leveranciers beter te toetsen. Een scan geeft inzicht in wie al voldoet en waar de gaten vallen.

 

Van quick scan naar datagedreven inzicht

 

 

Een vragenlijst is een goede start, maar de echte kracht ontstaat wanneer je data erbij betrekt. Hier komt Spend Monkey, het spendanalyse dashboard van Grippr, in beeld. Het dashboard brengt al je leveranciersstromen samen en laat patronen zien die direct te maken hebben met risico’s:

 

• Concentratie: hoeveel van je spend gaat naar één leverancier of één land?
• Betalingsgedrag: welke leveranciers sturen structureel afwijkende facturen of dubbele kosten?
• Compliance-gaten: welke leveranciers zijn nog niet gekoppeld aan ESG- of CSRD-criteria?
• Trendbewaking: detecteer vroegtijdig afwijkingen in prijzen of volumes die wijzen op operationele risico’s.

 

Met één druk op de knop kun je in Spend Monkey de resultaten van je Supplier Risk Quick Scan toetsen aan je echte spenddata. Zo zie je niet alleen waar de risico’s theoretisch zitten, maar ook hoe groot de financiële impact daadwerkelijk is.

 

Conclusie

 

Een Supplier Risk Quick Scan geeft focus, maar pas met een datagedreven hulpmiddel zoals Spend Monkey maak je de stap van signaleren naar handelen. Het voorkomt verrassingen, helpt je prioriteiten stellen en maakt je organisatie weerbaarder tegen de risico’s van vandaag én morgen.

 

Bezoek www.grippr.nl of www.spendmonkey.nl of plan direct een kennismaking met onze Inkoop- en/of dataspecialisten: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

Waarom is contractmanagement belangrijk?

 

AI geeft inkopers strategisch voordeel

Grippr.nl > Nieuws >AI in inkoop: van hype naar harde euro’s

AI in inkoop: van buzzword naar meetbare waarde

 

Kunstmatige intelligentie is hét buzzwoord van dit moment. Maar hoeveel waarde levert AI nu echt op in de dagelijkse praktijk van inkoop? Veel organisaties experimenteren met slimme algoritmes, terwijl slechts een deel de stap zet van ‘leuk speeltje’ naar aantoonbare besparingen en beter risicobeheer. In dit artikel lees je hoe AI vandaag al wordt toegepast, welke resultaten zichtbaar zijn en waar je als inkoper op moet letten om van hype naar resultaat te gaan.

 

Waar AI vandaag al rendeert

 

1) Factuurcontrole & anomaliedetectie


AI-tools herkennen dubbelfacturen, prijsafwijkingen en ongebruikelijke patronen sneller dan handmatige controles. Denk aan facturen met identieke bedragen/PO’s, afwijkende BTW-codes of prijsstijgingen buiten indexatie. Dit levert vaak directe besparingen (tot enkele procenten) op en vermindert de doorlooptijd van disputen. Belangrijk: laat het model leren op je eigen historiek, zodat de precisie per maand toeneemt.

 

2) Categorie-analyse & maverick spend


AI-gedreven spend analytics classificeren transacties automatisch naar categorie, leverancier en land. Daardoor zie je versnippering, niet-gecontracteerde uitgaven en bundelkansen eerder. Met filtering op volume, frequentie en prijsafwijkingen prioriteer je onderhandelingen en bundeling met de grootste impact. Intelligente Spendanalyse software zoals Spend Monkey geeft veel inzicht, automatisch en prachtig vormgegeven.

 

3) Contractbewaking & indexatiecontrole

Slimme algoritmes koppelen contractdata (tarieven, indexformules, looptijden) aan je factuurstroom en signaleren afwijkingen in prijsindexatie, volumes of leveringscondities. Het resultaat: contractconformiteit omhoog, minder ‘price leakage’ en een beter gesprek met leveranciers op basis van feiten.

 

4) Voorspellend inkopen & risico


Door marktdata (grondstofindices, transporttarieven, geopolitieke signalen) te combineren met interne spend zie je trends en risico’s eerder: plotselinge prijsstijgingen, leveringsschommelingen of te hoge leveranciersconcentratie in één land. Dit ondersteunt scenario’s rond multi-sourcing, safety stock en timing van aanbestedingen.

 

Conclusie

 

AI is geen toverstokje, maar goed toegepast levert het harde euro’s, snellere inzichten en beter risicobeheer op. De sleutel is klein beginnen, meten wat werkt en AI verankeren in je P2P-ritme. Dan verschuift AI in inkoop van buzzword naar bedrijfskritische verbetertool — met resultaten die je kunt zien, uitleggen en herhalen.

 

Bezoek www.grippr.nl of plan direct een kennismaking met onze Inkoop- en/of dataspecialisten: info@grippr.nl of bel 085-0074433

 

• Inkoopadvies voor strategie, ketenrisico en contractoptimalisatie;
• Interim-inkopers: tijdelijke inzet voor structurele verbetering;
• SpendMonkey, het Spendanalyse Platform voor realtime inzicht in spend, leveranciers en trends;
• TenderTracer.nl om snel nieuwe marktkansen te spotten binnen Europa.

 

Meer Grippr artikelen

Get Your Business on Track with Our Spend Analysis Software | SpendMonkey

 

AI geeft inkopers strategisch voordeel